建筑工程施工技术和现场管理建筑工程中的施工技术及现场管理，直接影响到建筑工程的总体成败。拥有优良的管理技术可以有效的促进工程的建设，反之则会影响工程项目的顺利实施。笔者就建筑工程施工技术以及现场的管理作出论述，就其作用方面入手，进一步的探讨加强建筑工程的施工技术和现场管理的重要性。建设项目实施过程当中，项目质量控制工作是工程项目管理的核心所在，整个建设项目的决策与实施都贯穿其中。建筑工程的施工质量控制，是建筑工程全过程的质量控制的根本所在。1 建筑工程施工技术管理的重要性建筑工程施工企业的施工技术管理能力的优劣，将会直接影响到建筑施工企业的经济效益、企业信誉以及能否在竞争市场上存活等。就现阶段的建筑工程施工情况来看，施工企业必须具备科学且先进的技术条件和设备，与此同时，先进的技术条件以及设备也需要企业的技术力量和施工技术管理水平来支撑。究其根本的原因是建筑工程施工过程当中的环节较多，比如建筑工程的分类繁多，建筑工程的规模标准和相关的要求有着特别大的不同以及自然环境因素对项目的影响，在建筑工程中常常多工种交叉作业，各项施工技术的综合运用和其他工序搭接影响较大，因此，必须要求施工企业构建和完善自身的技术管理体系，以严格的技术管理工作为核心，保证建筑工程正常的进行，进而达到工程所预期的要求，有效的减少建筑工程施工的成本。2 如何加强建筑工程施工技术的管理2.1 建立完善且科学的管理制度完善的工程施工技术管理制度，是建筑工程整体质量能否达到相应要求的关键所在。对于工程建设中相关的技术指标和法规一定要认真认真的执行。不断提高施工企业管理层的强制性标准培训，有效的提高施工过程当中企业管理人员的执行能力。杜绝施工过程当中的一些违反强制性工作的不合理行为，发现问题及时进行整改，防患于未然，并根据相应的规章管理制度对违反规则的员工施以惩戒。2.2 对图纸审核力度的加强在建筑工程施工技术中，建设单位、监理单位、施工单位必须了解设计人员的设计意图，对项目核心的关键部位的质量管理进行深化的讨论，施工企业的管理人员在项目中标之后，在做好项目开工准备工作的同时，还应该积极地与设计单位、监理单位做好开工之前的施工图纸会审工作，查看地质资料、施工图纸齐全与否，各专业工程之间是否有矛盾等，通过一个良好的协商有效的解决工程施工图纸中的设计缺陷问题。总体来讲，全面掌握图纸的设计意图，熟悉工程各个部分的施工图...
