建筑工程施工质量控制之我见纲要：施工是形成工程项目实体的过程，也是形成最后产品的重要阶段
所以，施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点
本文作者依据多年来的工作经验，主要对建筑工程施工质量控制的内容进行剖析，就怎样增强施工阶段的质量控制提出一些见解
重点词：建筑工程事先控制事中控制过后控制质量控制一、建筑工程项目施工阶段质量控制的工作程序在建筑工程项目的施工阶段过程中，为了保证建筑工程项目的施工质量，应付建筑工程建设生产的实物进行全方向、全过程的质量监察和控制
它包含事先的建筑工程项目施工准备质量控制、事中的建筑工程项目施工过程中的质量控制、以及过后的各单项及整个工程项目达成后，对建筑工程项目的质量控制
以上系统控制的三大环节，其实不是孤立和截然分开的，他们之间组成有机的系统过程
二、施工阶段质量控制为了增强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把施工项目质量控制分为事先控制、事中控制和过后控制三个阶段
（一）、事先控制事先控制是指建筑工程项目施工前准备工作的质量控制
详细应做到以下几点
第 1 页共 6 页1、做好“施工方案或施工组织设计”施工组织设计是指导工程施工的大纲性文件，即指导拟建工程从施工准备到完工达成的组织、技术、经济的综合性文件，是现场施工活动推行科学施工管理的一个法例
所以，施工组织设计一定按施工现场状况，工程特色，施工条件和施工要求进行讨论
对人员、资本、资料、机械设施和施工方法进行科学地、合理地规划安排，编制确实可行的“施工组织设计”，以便更好地做好工程的施工工作
2、实行质量责任制为实现工程质量目标，成立了由项目总经理一致领导部署的项目经理部，由总工程师协调工程施工质量工作，下设技术部和质检部，详细负责施工全过程的质量管理工作编制了《质量计划》、《质量质量保证举措及实行细则》和《质量管理制度》，将质量责任层层落实，以质量管理制度法
