建筑工程造价与施工项目成本的控制管理探讨

建筑工程造价与施工项目成本的控制管理探讨我国整体经济建设的快速进展离不开各行业的支持和国家政策的扶持。近几年来，我 国建筑行业进展的趋势不断上升，引起了大家对建筑工程的造价和项目成本管理的关注， 但是根据我国建筑行业目前的进展情况来分析，造价和项目成本的管理以及控制依旧处在 一个较低的水平阶段。虽然管理的方法和技术有所突破和创新，但是也还有很多需要不断 完善的地方。1 工程造价的概念工程造价是一个复杂的工作，它包含了施工中的众多环节，施工中的一系列造价内容 都包括在内。工程造价指的就是一项整体的建设施工所需要投入的所有费用。工程造价的 核心内容包括设计概算、投资估算等众多内容。现阶段的建设施工中，工程造价主要有四 个基本职能表现，分别为 1.评价职能，工程造价对于评价总投资和分项投资是否合理的关 键依据之一。2.调控职能，根据工程造价的数据可以对施工中的物资消耗等数据的计算起 到有效的调控管理作用。3.预测职能，通过工程造价可以有效地对后期施工进行预测，也 能为一些重要环节的决策充当依据。4.控制职能，做好工程造价可以对投资进行有效的控 制，起到很好的成本控制工作。2 工程造价与成本控制的原则1.成本最低化原则，企业在实际的经营管理当中，其工程造价与成本控制的目的，主 要通过强化该方面的控制管理，使其更好的为企业的进展而服务。基于此，成本最低化原 则成为当前工程造价与成本控制的基本原则。企业在实际的进展过程中，低于成本则意味 着其投资利润没有实现，反而消耗了企业诸多资金。假如高于成本，则证明企业的投资得 到了很好的回报。在当前这种情况下，企业要想实现自身的进展，就要加大对其成本控 制，这也是企业进展所关注的问题。2.目标管理原则，目标为企业进展的总体方向，能够 指引企业向着其方向奋斗，为企业的进展指明了前进的方向。在进行工程造价控制的时 候，只有严格根据其方向进行控制，才能够保证工程造价控制更具有现实意义。假如企业 脱离了其自身的进展目标，而进行无目的的管理，则工程造价将会失去其方向，基于当前 这种情况下，势必会对建筑工程成本造成较大的影响，届时也会影响着企业的进展。3 建筑工程造价与施工项目成本的控制管理3.1 决策阶段工程造价管理决策阶段作为工程造价管理初始阶段，能否保证此阶段工程造价工作，直接影响着整 个工程造价工作的开展。基于此，需要对建筑工程进行可行性讨论，综合分析建筑...