施工企业管理制度汇编GBT50430 原则样本审批:2025-8-1 公布2025-8-1 实施一、施工质量管理制度 3二、施工质量检验制度 6三、试验、检测管理制度 8四、质量问题处理制度 10五、质量管理自查与评价制度 13六、质量信息管理和质量管理改善制度 16七、目管理制度 19八、文件管理制度 21九、统计管理制度 24十、人力资源管理制度 30十一、员工绩效考核管理制度 32十二、施工机具管理制度 36十三、工程投标管理制度 39十四、工程协议管理制度 45十五、材料、构配件、设备管理制度 49十六、分包管理制度 50十七、质量事故责任追究制度 51施工质量管理制度1. 目对施工质量进行过程控制，确保施工质量。2. 合用范围合用于企业各项目部工程施工过程质量控制。3. 有关文件3.1《文件控制程序》3.2《标识和可追溯性控制管理程序》3. 3《不合格品控制管理程序》4. 定义：5. 职责5.1 责任领导本制度 责任领导是生产副经理，其职责为：负责监督、指导本制度 实施，负责执行文件审批。5.2 责任部门本制度 责任部门为工程部，其职责为：负责本制度实施 检验。5.3 执行层本制度 执行层为项目部，其职责为：负责落实施工质量管理筹划、施工准备、施工质量和服务有关管理要求。6. 工作程序6.1 工程部会同项目部在工程开始施工前负责编制工程施工质量筹划文件一施工组织设计，在施工组织设计编制时应反应如下方面 要求或引用有关文件予以阐明:1 质量目和要求；2 质量管理组织和职责；3 施工管理根据文件；4 人员、技术、施工机具等资源需求和配置；5 场地、道路、水电、消防、临时设施规划；6 影响施工质量原因分析及其控制措施；7 进度控制措施；8 施工质量检验、验收及其有关原则；9 突发事件应急措施；10 对违规事件 报告和处理；11 应搜集信息及其传递要求；12 与工程建设有关方 沟通方式；13 施工管理应形成统计；14 质量管理和技术措施；15 施工企业质量管理其他要求6.2、编制完毕后，应报企业生产副经理审批，审批合格后报甲方代表或总监理工程师同意，同意后做为工程施工过程控制 筹划文件予以实施。6.2、施工准备：项目部应根据施工筹划文件 要求进行施工准备工作，涉及筹划建立项目管理机构、文件准备、材料物资准备、工具设备准备、人力资源入场准备、施工临时用建筑物 搭建等。施工准备完毕后，施工企业应按要求向监理方或发包方进行报审、报验。施工企业应确认项目施工已具有动工条件，按要求提出...
