建设工程公司施工技术制度建设工程有限公司施工技术制度1、开工前，技术负责人必须根据国家法律规范要求、特 殊施工条件、新工艺等，组织做施工组织设计以及施工方案， 保证达到规定要求，让建设方、总包方满意
假如施工组织 设计达不到要求而影响工程的，给予责任人罚款 2 元
2、每项工程开工施工员都要组织编制符合合同要求 的施工形象进度总、月、周，并在中详细标明部位、工作内 容、工程量、完成时间，劳动力曲线表，编制人、审批人， 缺一项处罚责任人 1 元
3、施工技术员（指各类技术员）要领悟图纸的设计 意图，明确技术要求，发现设计中存在的差错，要迅速提出 意见，避开质量事故发生，假如由此引起经济损失和质量事 故，罚责任人不低于 2 元
4、施工单位无权修改施工图，如有大的疑难之处， 只有通过建设（监理）单位向设计单位提出进行修改后根据 设计单位的洽商委托书和相关签证进行施工，如擅自修改， 由责任人负全部责任，并罚款 2 元
5、严密的根据施工组织设计要求，制定项目施工方 案，着重于单位工程施工组织设计及分部分项施工方案的编 制与实施
技术负责人必须组织相关技术人员把这项工作干 在施工前头，如拖延时间按长短予以处罚
6、施工技术员要进行层层交底，保证技术措施的落 实，保证技术工作按标准和要求进行交底缺少一次技术交底 罚责任人 1 元
7、施工技术员、质量员要对材料设备进行检验，保 证项目使用的材料、构件、设备和零配件符合要求，进而保 证工程质量，如出现材料质量问题而影响工程质量，则责任 人与材料员一样处罚损失部分的 30%
8、施工技术员、质量员要制定工程质量检查验收制 度，加强施工质量的控制，避开质量差错，为工程积累技术 资料和档案和为质量等级评定提供数据情况
9、工程项目放线中出现了严重的轴线移位、水平标 高不正确，给予放线员每次每点罚款 1 元
10、技术负责人负责工程资料及竣工资
