建设工程项目质量管理制度1
1培训管理制度(1) 根据公司、项目经理部制订的培训计划,分阶段、有组织、 有针对性的搞好职工培训教育工作,提高全员质量意识和操作技能
(2) 特别工种必须经过专项培训,经考试合格后持证上岗
(3) 各工序施工前,必须经过技术交底
2技术管理制度(1) 为加强技术管理,应编制以下技术管理制度:施工技术责任 制度、施工组织设计编审制度、施工图纸会审制度、施工技术交底制 度、技术检验制度、设计变更管理制度、档案管理制度(2) 图纸是施工和验收的主要依据
为了法律规范图纸管理,使施工 人员在施工过程中使用到正确有效的图纸,确保工程质量,避开返工 浪费,收到图纸后应立即进行图纸自审,并参加图纸会审
涉及到变 更或材料单用应及时在设计图上标注,并向下传递
(3) 工程开工前,应编制深化的《施工组织总设计》、《前期策划》 和《质量计划》;单位工程开工前应编制《单位工程施工组织设计》、 《重大施工技术方案》、《质量检验计划》、《试验计划》
重要的分部工 程、关键/特别过程需编制《专业作业指导书》
所有的技术文件均应 根据规定的程序会签
(4) 施工技术交底是施工工序中首要环节,必须坚持执行
未经 技术交底不得施工
技术交底的内容应科学、详尽、易懂、及时,要 求覆盖所有参加该项施工的人员
3 测量控制制度(1) 测量人员应持证上岗,并参加过同类工程施工,且经验丰富
(2) 根据工程实际情况,编制切实可行的施工方案,按规定程序 会签
所有用于本工程的测量仪器和器具必须送具有相应资质的 检测单位进行校核,合格后才能使用
(4) 对招标人给定的定位控制点进行复核,合格后建立适用于本 工程施工的测量控制网,加强保护并定期复核
测量成果须报招标人 复核,签字确认
(5) 测量工作应以便于现场施工为宗旨,加强复核,确保精确
各种测量记录必须完好保存