总经理工作细则目 录第一章总则第二章任职条件及任免 第三章总经理的职权 第四章总经理的权限 第五章职责与分工 第六章总经理会议 第七章报告制度第八章激励与约束机制 第九章附则第一章总则第一条 为了促进公司经营管理的制度化、法律规范化、科学化，保证公司经 营班子依法行使职权，勤勉高效地工作，根据《中华人民共和国公司法》等法律、 法规、规章和《****股份有限公司章程》规定，特制定如下公司总经理工作细则。第二条 本细则所称的高级管理人员包括公司总经理、常务副总经理、生 产副总经理、财务总监、总工程师、董事会秘书及董事会认定的其他高级管理人 员。第三条 本细则对公司全体高级管理人员及相关人员具有约束力。第二章任职条件及任免第四条 公司设总经理一人，由董事会聘任或解聘。第五条 公司设副总经理一名，财务总监一名，由总经理提名，董事会聘 任或解聘。第六条 公司高级管理人员实行董事会聘任制，每届任期为 3 年，连聘可 以连任。第七条 公司高级管理人员的任职资格应符合公司章程的相关规定。第三章 总经理的职权第八条 总经理对董事会负责，行使下列职权：（一）主持公司的生产经营管理工作，并向董事会报告工作；（二）组织实施董事会决议、公司年度经营计划和投资方案；（三）拟订公司内部管理机构设置方案；（四）拟订公司的基本管理制度；（五）制订公司的具体规章；（六）提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；（七）决定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；（八）公司章程或董事会授予的其他职权。第四章 总经理的权限第九条资金、资产运用的权限（一）董事会制定的经营计划或规划所需的资金，由总经理或其授权主管副 总经理审批。（二）董事会休会期间，报经董事长批准后，负责决定和执行交易金额不超 过最近一期经审计的公司净资产 3%的资产处置（收购、出售、置换、清理）；（三）董事会休会期间，报经董事长批准后，负责决定和执行不超过最近一 期经审计的公司净资产 3%的对外投资活动及不超过最近一期经审计的公司净资 产 5%的对内投资；（四）董事会休会期间，报经董事长批准后，负责决定和执行交易金额在 3 万元以下且占公司最近一期经审计的净资产 0.5%以下的关联交易。第十条签订重大合同的权限有权签订与日常经营有关的合同以及经董事会或股东大会通过的重大合同。第五章 职责与分工第十一条 公司总经理根据《公司章程》的规定...
