总经理工作细则目 录第一章总则第二章任职条件及任免 第三章总经理的职权 第四章总经理的权限 第五章职责与分工 第六章总经理会议 第七章报告制度第八章激励与约束机制 第九章附则第一章总则第一条 为了促进公司经营管理的制度化、法律规范化、科学化，保证公司经 营班子依法行使职权，勤勉高效地工作，根据《中华人民共和国公司法》等法律、 法规、规章和《****股份有限公司章程》规定，特制定如下公司总经理工作细则
第二条 本细则所称的高级管理人员包括公司总经理、常务副总经理、生 产副总经理、财务总监、总工程师、董事会秘书及董事会认定的其他高级管理人 员
第三条 本细则对公司全体高级管理人员及相关人员具有约束力
第二章任职条件及任免第四条 公司设总经理一人，由董事会聘任或解聘
第五条 公司设副总经理一名，财务总监一名，由总经理提名，董事会聘 任或解聘
第六条 公司高级管理人员实行董事会聘任制，每届任期为 3 年，连聘可 以连任
第七条 公司高级管理人员的任职资格应符合公司章程的相关规定
第三章 总经理的职权第八条 总经理对董事会负责，行使下列职权：（一）主持公司的生产经营管理工作，并向董事会报告工作；（二）组织实施董事会决议、公司年度经营计划和投资方案；（三）拟订公司内部管理机构设置方案；（四）拟订公司的基本管理制度；（五）制订公司的具体规章；（六）提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；（七）决定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；（八）公司章程或董事会授予的其他职权
第四章 总经理的权限第九条资金、资产运用的权限（一）董事会制定的经营计划或规划所需的资金，由总经理或其授权主管副 总经理审批
（二）董事会休会期间，报经董事长批准后，负责决定和执行交易金额不超 过最近一期经审计的公司净资产 3%的资产处置（收购、出售、置换、清理）；（三）董事会休会期间，报经董事长批
