护栏安装安全文明目标及保证措施我司各级领导和有关职能部门都非常重视安全生产，并根据 OHSAS181职业健康、安全管理体系及 ISO141 认证标准的要求， 保证安全文明施工。安全及文明施工是关系到全体施工人员生命的大事，也是直接影 响到一个企业和工程成败的关键，它和质量有着同样重要地位，必须 引起高度重视。安全施工和文明施工二者互为补充，密不可分。安全施工是文明 施工的前提，文明施工是安全施工的保证。第一节安全施工目标及组织一、安全施工目标服从土建总包方的统一管理，确保工程施工顺利完成。在施工中 贯彻文明施工的要求，推行现代化管理方法，科学组织施工，做好施 工现场的各项管理工作。严格按法律规范及招标要求设计，按设计施工， 满足业主要求。施工中达到无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍 塌。文明施工，达到文明施工场地标准。二、安全施工管理组织为确保安全施工的各项工作能够顺利贯彻落实，现场成立安全施 工管理小组：项目经理任组长，安全员任副组长，施工队长为主要成 员。安全生产小组每周进行一次全面的安全检查，对检查情况予以通 报，严格奖罚。安全施工管理组织体系项目经理施工队进场V双方签订安全协议—>项目经理V提交所有人员名单—>施工队V安装队安全员提交上岗证―*安全员V提交：身份证/健康证倨住证/劳务证/上岗证—>安全员收集确认特别工种上岗证：电工膺工/吊篮工等—*安全员对所有电动工具进行检查：手电钻、砂轮切割机、小吊机、 电箱、电焊机、电缆线等小型机具―>安全员V对施工队安全交底并附安全规章条例、违章处罚条例—>安全员对施工队安全交底并附安全规章条例、违章处罚条例—=>安全员V提交班组长名单，安排工作时必须做到本工种安全技术操作 交底并做出书面记录—>班组长V以下手续齐全才能施工WT安全工作布置—> 项目经理、安全员执行—>安全员检查—> 项目经理、安全员V总结―* 项目经理、安全员、 现场管理人员安全生产职责1.项目经理安全生产职责1）作为工程项目的安全生产、现场标化工作的第一责任人, 负有领导组织项目人员讨论、制定保证施工全过程安全生产，现场标 化目标的对策措施并组织实施。2）每周对项目现场安全生产执行情况进行总结、布置、讲评， 常常性布置与落实施工现场标化管理工作。3）授权项目安全员对施工班组进行安全教育交底，奖罚及安 全措施的监督检查。4）对施工队、组签订劳务承包合时，严格执行订立合同同时 订立安全协议治安消...
