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教育培训中心管理制度

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内部机密严禁外泄阳光辅导中心内部管理制度为树立本中心良好的办学形象,营造一个团结、有序、严谨、实干、高效的工作团队,制造更好的业绩,特制定以下有关制度,本制度合用于本中心、的每位教职员工。一、本中心、全体员工必须遵守中心章程,遵守中心、的各项规章制度和决定。二、本中心提倡树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损本中心利益、形象、声誉或者破坏本中心进展的事情。三、本中心通过发挥全体员工的积极性、制造性和提高全体员工的教学技术及业务水平,不断完善本中心的经营、教学、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大本中心的实力。四、本中心提倡全体员工刻苦学习教学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素养和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、本中心鼓舞员工积极参预中心的决策和管理,鼓舞员工发挥才能,提出合理化建议.六、本中心、实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;本中心为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;中心推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对作出贡献者予以表彰、奖励。七、本中心提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;提倡员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体制造精神,增强团体的凝聚力和向心、力。八、员工必须维护中心纪律,对任何违反中心章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。员工行为法律规范1、树立迪普斯荣辱观和迪普斯育人意识,学习迪普斯教育的文化精神,自觉塑造和维护迪普斯教育的团队形象,随处都要以迪普斯人的精神与人交往,赢得尊重和认可.2、 任何工作都要有团队意识和全局观念,部门之间和同事之间要积极配合,互相提供便利和支持。特别在外出做活动、执行任务或者单位内合作性工作与活动中,既要保质保量完成本人任务,也要协助他人完成任务,不得自己完成为了任务就走或者袖手旁观。工作中要互相替同事着想,为领导着想,发挥奉献精 神,积极出主意,主动承担责任,分担工作。3、 上班时态度热情,工作主动,敬业诚实,团结一心,互相合作,营造良好的工作气氛.不在背地里说同事的短处,有任何意见当面坦诚提出.不允许向上级打探与自己工作无关的事情,仔细做好自己的本职工作。4、精通业务,对“迪普斯”的相关理论熟记于心.5、工作讲效率,不拖拉,按时上交各种资料;动作迅速...

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