文明施工管理体系与措施通过我公司在以往工程施工中的实践及经验，充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用
在本工程施工中，我们将严格贯彻执行国家有关文明施工、环境保护的标准、法律规范，接受业主及监理工程师的指导、监督，切实把建设项目的文明施工、环境保护与主体工程建设紧密结合，把文明施工和环境保护措施落到实处
第一节文明施工组织机构1、我公司将成立以项目经理为组长和一名副组长的文明施工领导小组，组织进行本项目文明施工和环保工作，负责落实环保政策和规章制度，并将各项文明施工及环保工作落实到责任人
对于环境保护工作，将和当地环保部门保持密切联系，搞好施工环境保护
2、本工程施工过程中，应切实做好绿化保护、路况维护、路面卫生等方面的工作，严格根据绿化有关规定执行
在制定安全，质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融会于安全、质量的管理工作中去
项目施工前，仔细编制施工组织设计、施工方案，施工组织设计必须包含现场文明施工内容
施工现场必须根据施工组织设计或施工方案的施工平面布置图进行现场平面管理
3、施工用的风、水、电管线路布置要求做到平、直、顺、整齐有序
在开挖阶段，严格按自上而下的顺序组织施工
4、各作业队使用的材料和半成品要堆放整齐，布局合理，并挂牌管理
5、主要施工干道，应常常保养维护，为文明施工制造必要的条件，施工设备严禁沿道停放，必须在指定地点有序停放，常常冲洗察拭，确保设备的车容车貌和完好率
6、组织专业服务队，对施工场地内的路面、排水沟、工业垃圾、生活垃圾等进行定期清扫、清除
7、制定文明施工的管理实施细则，每周由监督小组把文明施工检查情况在生产调度会上向各有关单位汇报，提出进一步的整改措施
8、施工现场办公室或会议室必须布设下列图表：①施工平面总布置图；②施工工期控制总进度计划（横道图）；③施工实际进度形象图；④单位工程负责人、安全生产责任人、防火负
