时间是一条金河，我们需要根据上一年的工作情况制定合适的车间主任工作 计划，能够让自己在工作上令人刮目相看。有哪些好的车间主任的工作计划模板 值得借鉴呢？为了让您在使用时更加简单方便，下面是整理的“新任车间主任的 工作计划年度”，仅供参考。新任车间主任的工作计划年度（篇一）因为管理的不到位，去年员工在思想上有很多时候是不坚定的，因此在去年 有很多员工离职了，需要在今年加强员工的思想建设，在每周的例会中布置这一 周的工作任务的同时，也要做好动员工作，让人看到在车间工作的前景，在之后 工作上坚定自己的信念，以更加仔细地态度投入到生产工作上去。公司在今年提倡我们要在生产的过程中节约能源，减少原材料的耗费，因此 在今年车间需要安排专人对各项原材料进行管理，尤其是在生产过程中的回收处 理工作需要重点注意。还有就是在车间设备的管理上，及时的检修，同时观察采 用什么方法节约能源，让我们的生产做到资源利用的最大化。生产过程中我们车间最需要注意的问题就是安全，因为我们的工作性质原因， 对于一些地方不能有很明显的改变，但是在宣传上面还是要多做一些工作，在安 全管理上面的要求要更加的严格，所以在今年的工作中我会以安全工作作为重点 来进行安排。在工作上我们生产出来的产品是要经过检查的，不过关的产品是不会进入下 一个阶段的，而我们的工作料率就会因此而降低，所以在今年的工作中工作质量 是非常重要的。在这方面在车间对产品的质量要求进行讲解，同时对车间员工进 行分组安排，生产过程中表现最好的小组和个人会得到车间的奖励。今年还有一件重要的事情就是对车间的员工进行培训，因为去年的遗留问题， 车间员工的操作水平，知识水平都参差不齐，但是我们生产过程中需要的是更加 精细的产品，质量问题十分重要，所以在今年需要对员工进行一次为期不短的培 训，尤其是在操作上的要求会更加的严格，所以在这次培训中要安排好时间和讲 课的人选，最好是将人员分开安排，会得到更好的进步。今年的工作情况只会更加严峻，我们生产车间的员工要团结起来，将布置的 任务圆满完成之外，还要做好其他方面的工作，在之后的工作中尽心尽力的为公 司谋求新进展。新任车间主任的工作计划年度（篇二）一、不断加强安全管理工作一是坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急 抢救知识作为培训重点，不断强化意识安全。二是突出安全重点，抓好安全薄弱环节...
