护士（助产士）岗位管理制度为进一步深化医药卫生体制改革，贯彻贯彻公立医院改革关于完善人事和收入分派制度的任务规定，加强护士（助产士，以下省略）队伍的科学管理，从主线上调动护士积极性，促进护士队伍的稳定和进展，推动优质护理服务可连续进展，根据《护士条例》、《卫生部关于实行医院护士岗位管理的指导意见》结合我院的实际情况，制定本制度。一、指导思想以科学进展观为指导，根据重临床、建模式、调机制”整体思绪，在改革护理管理模式、护士工作模式、护理服务模式的基础上，从护理岗位设立、护士配备、绩效考核、绩效薪酬、职称晋升、岗位培训等六个方面完善护士岗位管理的制度框架，建立可以调动护士积极性、激励护士服务临床一线、有助于护士职业生涯健康进展的制度安排，努力为人民群众提供更加安全、优质、专业、人性化、满意的护理服务。二、基本原则（一）以改革护理服务模式为基础。建立以病人为中心”的责任制整体护理工作模式，细化管床责任制、岗位责任制、小组责任制、床边工作制和床边记录制的内涵和规定，全程、全面、连续、专业、人性化地履行对住院患者的医学照顾、病情观测、治疗处置、心理护理、健康教育和康复指导等治疗护理职责。通过责任小组合理的层级结构和优化组合效应，集中优势资源，保证患者安全和医疗护理质量，使患者需求得到最大满足，医疗护理工作安全、优质、高效。（二）以建立岗位管理制度为核心。护士人事管理由多种身份管理向全员聘用管理转变，科学设立护理岗位、优化人员配备结构、合理配置护士数量、完善岗位绩效考核、实行岗位绩效工资、建立护士岗位培训、调整护士专业技术资格评价方向等方面完善制度框架，保证护士岗位责任制的贯彻，保证护士人力、能力与岗位责、权、利相匹配，实现岗位工资同岗同酬、同工同酬，绩效工资多劳多酬、优绩优酬，逐步建立人员能进能出、岗位能上能下、待遇能高能低的激励性用人机制。（三）以促进护士队伍健康进展为目的。遵循公平、公正、能级相应的原则，以护士能力、学历、年资、职称为重要目的，构建护士职业生涯晋级平台，用机制和政策引导高年资、高学历、高职称的护士进入临床一线的关键岗位直接服务于患者，充足发挥高职级护士在卫生应急、危重病救治、查房会诊、患者安全、风险管理、质量控制、健康教育、临床带教和指导低年资护士工作等方面的优势，使真正有事业心、有能力、有品德、有业绩的护士脱颖而出，使护士得到与其岗位相匹配的待遇保障...
