施工安全保障措施安全生产就是施工项目重要得控制目标之一,也就是衡量企业得施工管理水平得重要标志,为确保施工安全,我们将开展安全标准化施工场地建设,建立健全各项安全规章制度,做到依法办事;加强安全教育,提高广阔职工得安全意识与防范安全事故得能力;及时开展安全生产大检查,消除事故隐患;建立高效、精干得安全组织机构,制定切实可行得安全技术措施,在施工中严格执行;并从技术上入手,针对实际情况,及时解决施工中得安全问题,以达到安全目标得实现,创建安全标准化施工场地。 一、安全生产管理制度 (一)建立安全生产责任制 各级领导、各职能部门、管理人员、技术人员及操作人员均仔细贯彻执行国家劳动保护政策、法令、法规与上级指示、决议,仔细落实安全生产负责制,各级单位第一管理者为本级第一责任人,逐级负责,确保万无一失。做到领导认识到位、管理到位、责任到位。对其职责范围内得安全生产工作负责任。明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担得职责、任务与权限,形成一个“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”得良好施工氛围。 (二)建立持证上岗制度加强全员安全培训,安全员、质量员、试验员等管理人员与特别工种操作工人做到培训合格,持证上岗,上岗佩带胸牌。 (三)明确安全生产目标在开工前,明确安全生产总目标,并根据总目标制定分阶段、分项安全目标及相应得安全措施,确保安全目标得实现。 (四)建立安全奖惩制度 根据规定对安全生产工作做出成绩得单位与个人给予奖励,对于违章施工得单位与个人给予处罚,并追查责任。 (五)坚持安全检查制度 建立定期检查与不定期抽查相结合得安全检查制度,查安全隐患、查事故苗头,消除不安全因素。通过安全检查增强广阔干部职工得安全意识,促进企业对劳动保护与安全生产方针、政策、规章制度得贯彻执行,解决安全生产上存在得问题。 1、检查组织 成立以项目经理为首得安全检查组,建立、健全安全检查制度,有计划、有目得、有整改、有总结、有处理地进行检查。 安全监察部每周组织一次质量检查,每月由总工程师组织一次安全检查,召开一次安全生产总结分析会。施工队每天进行施工安全检查并做好详细记录,提出保持或改进措施,并落实实行。发现违反安全操作规程时,各级安检人员有权制止,必要时向主管领导提出暂停施工、进行整顿得建议。 2、检查类型实行定期检查与不定期检查。 定期检查:施工队每天进行安全检查,并做好详细记录,提出保持或改进措施,加以落...