施工机械及材料配置计划一、劳动力组织根据施工进度计划及各阶段的主要工作内容,项目部将合理安排 各工种人员进场,以保障施工进度,具体各工种安排详见附后劳动力 计划表。二、材料供应材料的供应是施工进度保证与质量保证的关键,为使本工程能顺 利施工,达标创优,建立材料采购、取样、订货、运输、验收和入库 使用程序,保证材料质量达到工程优质目标,对各种主材要求如下:1、开工后,材料部门的各种材料采购及联系,材料采购实行多 种渠道取样进行比较,并请甲方与监理方认可,后签订供货合同,同 时做好材料的各种相关试验。2、各种材料按工程进度提前进场或入库,材料按计划日程表进 场。3、对所有材料进场组织检验和办理验收手续,整个材料采购计 划严格按公司发布的 ISO92 质量体系采购控制程序严格执行。三、原材料的质量控制提高工程质量,首先要保证材料质量,优质材料才有优良工程。1、材料的选用:材料在采购前需经过创优工作小组批准,规格、 质量符合设计及工程质量要求。2、材料采购由材料员负责,强调材料员职责,加强责任心。3、材料采购先要有样品,样品与实物相符,并取之于实物之中。保存好样品,购货后与样品对比。4、对主要材料、半成品、成品的采购或订货,必要时需经业主 监理许可。5、水泥按宁波市规定使用优质的散装水泥,且水泥进场必须有 质量证明文件,使用前应复核其品种、标号、出厂日期,使用的水泥 必须具有试验室签发的试验报告。6、砂、碎石进场必须具有质量检验资料,用于砼结构工程中的 砂使用优质砂,含泥量小于 3%。碎石含泥量小于 1%,石质坚硬粒 径符合要求。7、各种砼结构施工必须由专人负责制作试件,编号与产品部位 对号入座,强调养护,并应有监理、业主现场人员签证后的试压手续。四、材料采购保管措施在一个单位,对于建筑材料来说,采购、保管应从工程主要部位 来抓,为此实行如下措施:1、材料管理实行专业化、法律规范化,本工程的一切施工材料由固 定人员采购。2、各种材料的采购、验收严格按相关材料质量标准与监督规程 执行。3、按施工总平面布置和施工组织设计,合理布置现场内的各种 材料堆场,做到分门别类,井井有条。4、做好水泥的防潮工作。5、材料、构件应尽可能就近堆放,以减少二次搬运,堆放时应注意不同型号、规格分别堆放,位置正确。6、黄砂、石子每批均要进行检查,含泥量及杂质含量不合格的 不能使用,并做好材料标识。五、保证材料进场措施1、材...