施工材料设备供应措施一、管理目标严格执行 GB/T191 标准质量体系规定和要求，使施工项目需 用物资：质量满足设计要求；到现场时间满足施工进度要求；减少消 耗，提高经济效益。二、组织机构及职责1、组织机构建立项目设备材料部管理，与相关部门接配合，实施和完成物 资管理活动。项目部材料设备管理组织结构图2、职责1）设备材料部部长（1）组织行使公司设备材料部在项目范围内的物资管理职责，并接受公司设备材料部的业务监督和指导。（2）依据 GB/T191 标准质量体系的要求，结合施工项目的实 际情况，组织制订和实施各项物资管理制度、工作程序及其实施细则。 明确执行和验证人员的职责、权限和相互接关系，落实 5WHY （做 什么、谁做、在那里做、什么时候做、为什么做、怎么做）。（3）组织设备材料部与顾客、设计、供应商和其他单位的业务 合作活动。（4）协调现场物资管理中各方面的关系。2）设备材料部物资计划员（1）负责物资计划管理工作。（2）根据各部门报送的物资需用计划，分别编制向顾客申报的 备料计划和自行采购计划，经核实和设备材料部部长/项目经理部批 准后，作为备料和采购的依据。（3）根据备料计划，向顾客办理领料手续。送料到施工现场或 储存点，与保管员办理交接手续。（4）负责对自行采购物资的发放审批手续。（5）发现顾客提供的产品有问题时，将信息迅速反馈给顾客， 并做出处理决定。（6）负责物资计划管理资料的整理归档。3）设备材料部物资采购员（1）负责物资的采购工作。（2）对物资分承包商（供应商，下同）进行比质、比价、比服 务态度，择优选用。（3）监督检查与分承包商签订的物资供应合同执行情况。（4）在检验员对采购物资的检查和验证后，作好记录，及时与 分承包商办理交接手续，向计划员/保管员办理移交手续。（5）采购物资发生不合格，作好记录，及时与分承包商联系， 尽快作出处理决定。（6）负责建立合格分承包商名单和采购管理资料的整理归档。4）设备材料部机械设备管理员（1）负责施工机械设备的管理工作。（2）负责与公司设备租赁公司的业务接。（3）负责施工现场机械设备的平衡和协调。（4）监督检查机械设备运行记录的填报和评估机械设备的使用 率。（5）监督检查机械设备日常维修保养和年度大检修计划的执行 情况，评估机械设备的完好率。（6）负责定期向项目经理部、公司设备材料部提交报表和机械 设备管理资料的整理归档。5）设备材料部物资保管员职责（1）负责...
