包含内容施工组织设计一般包括五项基本内容:(一)工程概况工程的基本情况,工程性质和作用,主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用;(二)施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作,各个分部分项工程的施工方法及工艺;(三)施工进度计划编制控制性网络计划
工期采纳四级网络计划控制,一级为总进度,二级为三个月滚动计划,三级为月进度计划,四级为周进度计划
(四)施工平面图根据场区情况设计绘制施工平面平置图,大体包括各类起重机械的数量,位置及其开行路线;搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置,运输道路的位置,行政、办公、文化活动等设施的位置,水电管网的位置等内容
(五)主要技术经济指标施工组织设计的主要技术经济指标包括:施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率,以及其他技术经济指标
根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2025-0201):db0sU
第二部分通用条款:7
1 施工组织设计的内容1)施工方案2)施工现场平面布置图3)施工进度计划及保证措施4)劳动力及材料供应计划5)施工机械设备的选用6)质量保证体系及措施7)安全生产、文明施工措施8)环境保护、成本控制措施9)合同当事人约定的其他的内容施工组织设计的繁简,一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定,以满足不同的实际需要
复杂和特别工程的施工组织设计需较为详尽,小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略
施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的,要求简明扼要,重点突出,要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套
单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的,要具体明确,要解决好各工序、各工种之间的衔接配合,合理组织平行流水和交叉作业,以提高施工效率
施工条件发生变化时,施工组织设计须及时修改和补