施工质量意识教育第三、四阶段昌平区中小河道治理工程-昌平区秦屯河及支沟白浪河治理工程三标段质量意识教育编制：审核：审批：北京市新港永豪水务工程有限公司第三、四阶段昌平区中小河道治理工程-昌平区秦屯河及支沟白浪河治理工程三标段项目经理部2025 年 1 月目录关键词 1 内容摘要一、树立正确的管理意识 1 二、工程质量预控意识）加强建筑工程安全（概念）加强，（二对配属队伍的培训 2 三、过程质量监控意识3 四、过程质量检查事故隐患）建立严格的技术管（理体系 4（二）在施工过程时严格检查技术资料与工程质量）柿料（控制5 六、提高员工的整体素养，完善质量管理人才机）团队教育机制）激励与监督机制 5 （二）优奖劣罚机制 6 （三）采纳优胜 6 （四劣汰机制 6 七、完善规章制度，建立法律规范化的质量管理制度）质量责任制）现场会议制度 6 （二）现场质量检测制度（三 7 八、加强收工作 7质量意识教育关键词:建筑工程质量管理意识规章制度内容摘要:在目前日益壮大的建筑企业中，面对激烈的市场竞争，建筑工程的施工质量成为了工程管理的核心。它不仅仅与我们的日常生活、财产安全有联系，还维系着我们的生命。通过对施工质量管理的探究，从树立正确的管理意识，提高 建筑工程施工质量，消除引致事故发生的隐患，提升工作人员素养，完善管理制度 等多方面进行分析，提出了几个重点注意事项，帮助提升建筑工程施工质量管理。保证工程项目在施工中的质量控制就是保证工程项目质量的关键。由于工程项目施工涉及面广，施工过程复杂，影响工程项目质量的因素也逐渐增多，为了实现施工控制的目标，一定要进行强化施工质量的管理控制，树立正确的质量管理意识，严格根据要求的质量计划法律规范施工，消除可能引发事故发生的隐患，培育专业 的质量管理人员，提升员工自身素养，建立、完善施工管理制度，根据国家制定的 相关法律法规安全的开展施工。一、树立正确的管理意识伴随着日益壮大的建筑企业，在建筑工程中工程施工质量是人们永恒不变的关注话题。因此，强化管理意识，在项目管理中有着举足轻重的地位。“意识”决定“行动”这是不变的真理，我们应该根据以下步骤进行：从项目经理、决策基层做起，在施工前线组织和指挥员工工作的领导人就是项 目经理，他的管理态度与决心直接影响到工程管理质量。在工程项目管理层所有员工之间开展质量意识的教育活动，作为直接1操纵工程质量的管理人员，他们引导操纵着...
