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有关市场部经理的年度工作计划

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时间如电一般的飞驰,工作已经临时告一段落了,聪慧的职场人都清楚,作 好市场部经理的年度工作计划的重要性不言而喻,能够帮助自己工作优秀,在领 导心中留下深刻的印象。写好一篇市场部经理的工作计划,重点涉及哪些方面? 下面是精心收集整理,为您带来的《计划市场部经理的年度工作计划汇报》,希 望对您有帮助。计划市场部经理的年度工作计划汇报【篇一】通过近阶段在公司的不断学习与锻炼,我准备从了解用户需求;指导企业生 产;开拓销售市场;满足用户需要这几个方面入手,完善我公司市场推广部分的 工作,市场工作计划。一、市场调查通过资料收集与不断的信息与更新维护来掌握市场最新动态。二、项目市场分析1. 宏观环境状况:主要包括宏观经济形势、宏观经济政策、金融货币政策、 资本市场走势、资金市场情况等等。2. 制造业市场状况:主要包括制造业的机构、制造业的目标市场、制造业的 竞争手段、制造业的营销方式、制造业进入市场的可能与程度等等。3. 项目市场状况:主要包括现有电芯产品及组装服务的市场销售情况和市场 需求情况、客户对锂电产品的'潜在需求、市场占有份额、市场容量、市场拓展空 间等等。4. 市场细分化:区别客户的不同需求出发,根据客户购买行为的差异性,把 客户总体划分为许多类似性购买群体。如:电动工具厂商,医疗器械厂商,应急 照明工具厂商等等。三、 开拓目标市场 差异性市场策略公司应在市场细分的基础上选择若干个市场面,针对不同的促销方式,以有 差别的产品分别满足不同市场面的需求,如:针对电动工具厂商,医疗器械厂商, 应急照明工具厂商有不同的产品及解决方案。我们还可以对交易伙伴进行发送各 种各样的网络宣传、广告以及进行电话销售,这样可以达到更好的宣传及营销效 果。企业实行多品种经营,能较好地满足不同客户的需求,有利于扩大销售额, 保持经营的稳定,增强公司的竞争能力。四、广告策略1. 企业广告:提供企业信息,着重介绍企业的名称、厂牌、商标、地址、历 史情况等,以增强企业在行业、社会和消费者中的形象和建立起好的声誉。是着 眼于长期性营销目标的。2. 形声广告:以电影、电视、电台广播等为传播媒介的广告,工作计划《市 场工作计划》。特点是传播面积大,传递信息迅速及时。3. 文图广告:以报纸、杂志、产品目录,广告牌等为媒介的广告。五、公共关系要从公司的自身条件、产品特点以及“公关”的目标出发,综合、灵活地运 用各种“公...

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