机关管理和办公室工作会讲话稿 同志们： 经县委讨论同意，今日在这里召开全县机关管理和办公室工作会议，会议的主要目的是，集中讨论如何适应形势进展的需要，进一步深刻认识机关管理和办公室工作的重要性，进一步加强机关管理及办公室各项服务工作，更好地服务全县的工作大局。刚才，同志对今年以来全县各地多起重大紧急信息迟报漏报情况逐一进行了通报，同志、同志、同志分别就党政机关接待礼仪、党务政务信息、电子政务网络建设等工作讲了很好的意见。今日参加会议是各地各单位分管机关的领导和办公室主任，对于一个地方一个部门而言，两者分别是机关管理和办公室工作的牵头人和实践者。借此机会,我主要围绕机关综合协调管理和参谋服务工作讲三点意见。 一、准确把握工作现状，进一步明确综合协调、参谋服务工作的职责和任务 党政机关办公室是综合性办事机构，其工作质量的高低，关乎上下级之间的运转是否高效、政令是否畅通、步调是否一致，因此，县委、县政府历来十分重视机关管理及办公室工作，各地各单位均明确了机关值班领导，配备了强有力的办公室工作队伍。近年来，在县委、县政府的正确领导下，全县党政机关各项业务工作有序开展，队伍建设不断加强，在服务上级服务领导、服务群众的具体实践中取得了较好的成绩，为县委统揽全局和科学决策提供了多层次、全方位的服务，为全县大局和谐稳定及经济社会进展作出了重要贡献。 与此同时，我们也应该看到，随着服务环境、服务对象、服务内容和服务手段的不断变化，当前，全县的机关管理及办公室工作也还存在一些薄弱环节，主要体现在四个方面：一是机关运转不够高效。少数单位尤其是个别垂直管理部门的党政信息网长期无人值守，上级下发的文件、通知常常不接收，各种会议需要工作人员反复打电话通知。有的单位领导缺会打个电话了事，不履行请假手续。有的单位长期不到县文件交换站拿文件，对全县的动态知之甚少。二是上下协调不够一致。有的人在其位、不谋其政，机关值班领导不及时掌握本地本部门的工作全局，不主动了解办公室工作的业务要求，不帮助办公室协调解决实际困难。有的办公室主任一年四季不到县“两办”来一次，不汇报、不沟通、不联系，以至于单位对县委、县政府的重点工作不能及时把握，机关办事不讲程序，请示汇报不依规矩，业务工作没有头绪。三是工作落实不够得力。有的对上级下发的文件“落而不实”，仅仅停留在领导签阅上，不结合实际传达到基层比如：出现重大紧急事件...
