机务管理制度机务管理是对车辆的技术管理、设备的管理、材料的管理以及经济定额的制定和实施;保持车辆技术状况良好，保障车辆运输生产安全，节能降耗，提高经济效益，推动科技进步，是汽车运输企业重要管理的一部分
第一章组织机构1、机务管理体系健全、完善有效
2、分公司机务部为机务管理的职能部门
按有关规定配编机务管理人员
3、机务管理人员应具有汽车工程或相近专业初级以上职称
具备相应的机务管理业务知识
第二章管理职责1、贯彻执行国家和上级发布的机务管理工作政策、规章制度、标准、法律规范和操作规程
2、制定本单位的机务管理规章制度，以及管理目标和考核指标，并负责实施
3、参加车辆设备选型论证和技术评估，推广应用新技术、新材料、新工艺和先进经验，节能降耗，保护环境
4、编制并组织实施车辆维护和检测计划，负责车辆出入库检验，督导驾驶员正确使用维护车辆，预防和处理机械事故；正确处理车辆技术管理和运输生产的关系，保持车辆技术状况良好
5、建立车辆、设备技术档案和基础记录台帐，统计报送机务管理统计资料
6、积极组织开展“科学普及、技术创新”活动，提高科学管理水平和技术创新能力
7、机务管理的其他工作
第三章车辆管理一、营运车辆管理1、基本要求车辆技术管理应坚持预防为主和技术与经济相结合的原则；对运输车辆实行择优选配、正确使用、定期检测、强制维护、视情修理、适时更新和报废的全过程综合管理
严格执行道路运输车辆技术管理的法律法规、制度和标准，建立健全车辆技术管理规章制度和安全生产操作规程
2、车辆选购2
1、选购车辆应根据车辆的适应性、可靠性、经济性、环保性及维修方便性，选购符合国家产业政策、道路运输车辆进展规划和满足实际需求的运输车辆
2、选购的车辆满足《中华人民共和国道路运输条例》以及《道路旅客运输及客运站管理规定》等有关法规的要求
3 选购中高级客车时,选择交通部、我省及其他省市道路运
