机务技术管理制度第一章总 则第一条为加强集团公司的机务技术管理,保持运输车辆、设备技术状况良好,保证安全生产,充分发 挥其效能和降低运行消耗,取得良好的社会效益和经济效益,特制定本制度。第二条机务技术管理是对本企业主要生产设备(车辆、机械动力设备),坚持“技术与经济相结合”的原 则,实现择优选购,正确使用,定期检测,强制维护,视情修理,合理改造,适时更新和报废的全过程综合 性管理。第三条 贯彻执行上级政府部门有关车辆设备管理的方针、政策、法规、条例,积极组织参加行业管理 部门开展的年检、季检及技术等级评定等各项活动。第四条加强各类信息沟通,组织或参加各类技术培训、技术沟通等活动。推广应用新技术、新工艺、 新材料、新产品等,依靠科技进步,采纳现代化管理方法,逐步建立质量监控体系,推广检测诊断和计算机 应用等先进技术,跟上科技进展步伐。第二章机务技术管理的职能第五条管理机构设置1. 机务技术处是集团公司机务技术管理的职能部门,在集团公司总经理室直接领导下,归管理集团公 司的机务技术管理工作。2. 集团公司控股的各子公司及所属分公司、修理厂设有领导分工机务技术管理工作,设立安技科或安排 专人负责所在公司的机务技术管理工作。3. 各车队、保养场设有专人负责机务管理工作。第六条集团公司机务技术处工作职责1、仔细贯彻执行国务院发布的“全民所有制工业交通企业设备管理条例气“交通部第十三号令”。通过 技术、经济和组织措施,对车辆、设备进行综合管理,做到全面规划,择优选配,正确使用,定期检测,强 制维护,视情修理,合理改造。适时更新和报废,保持车辆和设备的完好,不断提高其素养,充分发挥其效 能,为公司提高经济效益做出努力。2、仔细贯彻执行国家、省(部)市制定的技术标准、规章制度和各项技术措施,正确合理地组织对车辆 和机具设备、轮胎的管、用、养、修工作。不断提高车辆、机具设备及轮胎的使用技术,保证其处于良好的 技术状况,充分发挥车辆运输的技术效能。3、贯彻执行车辆、机具设备等以预防为主强制维护制度和视情修理制度,推动全面质量管理,开展技 术培训,制定和组织贯彻有关工艺法律规范,技术标准和操作规程。4、编制机务技术的中长远进展规划与近期工作计划,合理调整车型结构,以适应运输市场需要。5、加强科技情报工作,积极采纳新工艺、新技术、新材料、新设备,节约修理料费,结合企业的挖潜 革新、改造,开展群众性...