机务技术管理制度第一章总 则第一条为加强集团公司的机务技术管理，保持运输车辆、设备技术状况良好，保证安全生产，充分发 挥其效能和降低运行消耗，取得良好的社会效益和经济效益，特制定本制度
第二条机务技术管理是对本企业主要生产设备（车辆、机械动力设备），坚持“技术与经济相结合”的原 则，实现择优选购，正确使用，定期检测，强制维护，视情修理，合理改造，适时更新和报废的全过程综合 性管理
第三条 贯彻执行上级政府部门有关车辆设备管理的方针、政策、法规、条例，积极组织参加行业管理 部门开展的年检、季检及技术等级评定等各项活动
第四条加强各类信息沟通，组织或参加各类技术培训、技术沟通等活动
推广应用新技术、新工艺、 新材料、新产品等，依靠科技进步，采纳现代化管理方法，逐步建立质量监控体系，推广检测诊断和计算机 应用等先进技术，跟上科技进展步伐
第二章机务技术管理的职能第五条管理机构设置1
机务技术处是集团公司机务技术管理的职能部门，在集团公司总经理室直接领导下，归管理集团公 司的机务技术管理工作
集团公司控股的各子公司及所属分公司、修理厂设有领导分工机务技术管理工作，设立安技科或安排 专人负责所在公司的机务技术管理工作
各车队、保养场设有专人负责机务管理工作
第六条集团公司机务技术处工作职责1、仔细贯彻执行国务院发布的“全民所有制工业交通企业设备管理条例气“交通部第十三号令”
通过 技术、经济和组织措施，对车辆、设备进行综合管理，做到全面规划，择优选配，正确使用，定期检测，强 制维护，视情修理，合理改造
适时更新和报废，保持车辆和设备的完好，不断提高其素养，充分发挥其效 能，为公司提高经济效益做出努力
2、仔细贯彻执行国家、省（部）市制定的技术标准、规章制度和各项技术措施，正确合理地组织对车辆 和机具设备、轮胎的管、用、养、修工作
不断提高车辆、机具设备及轮胎的使用技术，
