机电设备安全质量标准化实施实施依据： 中煤集团煤化工工厂安全质量标准化机电设备标准及考核评分表 指导思想：巩固安全标准化一级企业荣誉，进而实现公司创建安保型企业“三年行动”目标。 工作目标：杜绝一切轻重伤亡事故 实施内容： 一、建立组织机构 成立已部门领导为首的机动设备部机电设备安全质量标准化实施领导组织机构，由各专业科室具体牵头负责本专业安全质量标准化工作。 二、明确主体责任 管专业必管安全，各专业科室明晰责任主体，对本专业法律规范安全管理。 三、提高安全意识 部室全体同志牢固树立凡事作业必有风险的思想，无论票据签发，还是现场作业都要做好事前风险分析，隐患预防工作。 四、机电管理1、内业建设 组织修订设备台帐、压力容器台帐、安全阀台帐主要耗能电气设备台账等基础资料，使之基本实现设备设施基础数据的准确，加强重点监控设备档案管理工作，进一步强化分厂设备设施台账、技术资料、设备档案的完备与准确性，要求分厂逐月进行更新。每月下旬进行专项检查与校对。2、制度修订 建立健全设备全过程的管理制度和考核管理细则，重新修订了设备、动力等专业十五项管理制度及吊装、动土、临时用电等新的符合国家安全标准的作业许可证，根据公司进展及时出台了全厂保温管理制度与设备管理业务操作流程。针对近期挖掘机施工频繁触碰动力电缆现象，及时制定了挖掘作业安全管理规定，法律规范了挖掘作业的管理流程及安全管理要求，并严格贯彻执行。3、基础管理 加强机电设备基础管理工作，做到机电设备数量清、状态明、属性准，帐、卡、物一致。严肃各分厂设备分级管理要求。 严格审核各分厂设备更新计划，遵循设备选型总的原则。加强机电设备规划、购置、安装、调试和验收等前期管理工作。 细化设备定额管理工作，强化机电设备检测、修理周期定额、检测、修理工时定额、维修费用定额、和备品配件、材料的消耗、储备定额的科学性、严肃性，对定额的制定和修改严格执行审批程序。 加强对公司关键设备的运转状态监控，监督检查各单位的设备经济技术台账，每月下旬对各单位的报表有针对性地进行设备技术情况、运作情况、检测、修理检验情况、设备事故汇总、备品配件材料消耗汇总等数据进行统计分析并形成报告报二级公司。4、现场管理 深化贯彻机电设备使用与维护相结合的原则，严格落实“谁使用，谁维护”的设备管理专责制，对分厂执行设备定人、定机、凭证操作及巡检制度的落实进行检查督导。 严格...
