材料科岗位职责1.坚守岗位，遵纪守规，严把材料采购合同关，确保材料质量。2.建立、健全三材及大宗材料、特别材料的管理制度及台账，严格控制各项工程 材料采购不超预算，材料价格控制在建设单位认可的价格内。3.负责制定公司材料采购和材料管理方法、制度及实施细则，并检查其实施和执行情 况。4.定期组织材料管理人员的业务学习，配合人事科对材料管理人员进行业务培训和考 核。5.组织工程材料的招标工作，编制招标文件，发布招标信息，协调召集材料的开标、 评标工作。汇总评标结果，报公司主管领导决策。6.根据设计要求和业主方对材料品牌要求，负责材料供货时间的保证落实。组织、委 派科室人员进入施工现场，对施工单位在工程中所用材料的质量进行全场跟踪监督 和检查。7.根据工程施工进度，协调做好办理建设方签订采购材料和变更材料等工作，并负责 按各项工程材料账目的记录，仔细做好材料账目核算和审计工作。8.负责工程工程全部材料的采购和供给工作，对所购材料是否符合国家相关检测标准 等情况进行跟踪审核工作。9.负责工程工程施工现场，按标准化现场要求加强现场材料管理。10.广泛了解搜集材料信息，关注三材及大宗材料价格动态，为公司招投标提供可 行的材料价格信息。猎取投标竞争最正确成效。11.负责审核工程部所采购的机具、原材料、成品和半成品。12.督促工程部材料员对现场材料入库与发放的登记，内容包括数量、规格、价格、 进货时间及供给商的履约情况，月报表的收集，并掌握动态，控制材料本钱。13.监督工程部材料员，对各种材料收取质保书、合格证、生产机号、及水泥〔3 天 早期强度报告，28 天强度报告〕、进材料的商检合格证明等文件，收取的文件 应加盖供给商公章。14.负责公司工程集中采购供给材料，凡工程所需材料，应填报＜材料采购审批单〉， 并按程序进行审批。15.负责公司工程对材料实行季度、年终盘点工作，在每季度的最后一个月的 25 日- 26日，由材料员和材料科、财务科等部门，对材料管理做到账实相符。凡账实不 符的，要弄清原因，并向公司领导汇报协同处理。16.采购材料必须取得原始的、合法的票据，经办人应在发票上签字，发现票据不符 合规定，经办人应负责向原供货单位索取合法票据。17.严格监督、验收材料的质量、数量，发现质量数量问题，应立即报告公司领导， 同时通知供给商、监理等部门及时处理解决。18.完成公司领导交办的其他工作。篇二：材料科工作职责材料科工作职责1、...
