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某商场工程施工准备

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某商场工程施工准备4.1 施工准备内容施工准备是工程建设的重要保证,也是施工过程中的一个重要环节和阶段。施工准备工作是为制造有利的施工条件,保证施工项目目标实现而进行的从技术上、组织上和人力、物力、财力的准备,必须根据握工程特点、施工条件、合同要求全面考虑,保证开工和施工活动的顺利进行。工程开工前所进行的一系列施工准备工作主要包括:外部环境方面的施工现场规划;人员、机械、物资调配;办理与基础施工队的交接手续。内部环境方面的技术准备;施工计划准备;施工劳动力准备;主要物资材料计划,以及临时设施施工准备等工作。工程开工前,由项目总工组织项目经理部有关技术人员仔细熟悉图纸,参加由业主组织召开的设计交底、图纸会审和轴线交接、施工临时水电交接、施工现场勘察;根据施工现场的实际情况和业主的统一要求布置现场临时设施;施工技术部门根据投标方案大纲编制实施性的施工组织设计和分项工程施工方案并向施工工长和专业施工队进行技术交底和岗前培训同时根据施工总进度计划的总体安排编制材料进场计划、设备进场计划、人员进场计划。施工准备工作计划详见一览表。本工程施工准备工作内容一览表序号工作内容执行人员1图纸学习、会审、技术交底、编制施工组织设计项目总工、工程师、技术员2基础、主体、装饰工程施工预算预算员3根据交接的基准点进行施工放线测量员4施工图纸翻样、报材料计划各专业施工员5临建搭设钢筋车间、水泥库房、试验室各专业施工员配电房、木工车间施工员、电工班长生活用房、临时围墙各专业施工员道路和绿化各专业施工员6施工供电施工现场以外电源电工班长施工现场以内电源电工班长7施工供水管网铺设施工员、水工班长8塔吊进场安装机械队长9砂浆搅拌机安装机械队队长10劳动力进场教育质安科长、项目总工、各工长11上报开工报告项目经理4.2 现场交接准备进入现场后,即着手对现场实况进行交接。对现场的平面控制网点进入交接,并根据需要进行导线点加密。对现场的水源、电源及排水设施进入踏勘、交接。4.3 技术准备熟悉和审查施工图纸。由项目总工程师组织项目经理部技术负责人及有关技术人员尽快熟悉图纸,提出图纸问题及在施工中所要解决的问题和合理化建议等,进行图纸会审。4.3.2 修改和完善施工组织设计。按设计图纸要求,根据工程特点结合地质构造、现场环境和本工程具体情况,进一步修改和完善已编制好的施工组织设计,确保工程好、快、省、安全地完成。编制施工图预算和施工预...

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