某大厦装修工程施工质量保证措施第一节、工程质量目标一、确立创优工程的质量目标如能承接本工程,我公司将以创“优良工程”为目标,充分调动本公司的施工力量,确保工程施工质量。1、保本工程质量达到国家合格标准,力创“省优良工程”标准。2、分项工程合格率 1%。3、分部工程优良率 95%,并保证装饰工程、给水工程、电气安装工程、必须达到优良。4、质量保证资料齐全。5、观感质量得分率达到 95%以上。二、建立本工程协调领导小组建立本工程协调领导小组,公司主要业务部门均派出业务骨干分别负责相应的业务工作,各司其职,使工程施工始终有序进行。三、分解工程质量目标分解工程质量目标,各具体目标落实到个人身上,确保观感得分率 95%以上。第二节、质量保证体系及措施一、质量目标保证组织体系:项目经理(负全面质量责任)技术质量交底自检为了保证工程质量严格根据 ISO91 质量保证体系运行,我们还制订了现场质量责任制,制订内部质量标准,贯彻以设计、法律规范、样板指导施工的原则。专业主管理法律规范工序质量#成材料员 质量检查员 保卫员料半品畋材及成验冗 ft 半戒品乾成熟悉乾成程序优质产品>|+方案自检交优质产品操作人挂牌二、质量记录:为控制施工质量,并使每个环节都有追溯性,我公司在ISO91 质量体系文件中详细制订了与质量有关记录的填写格式和程序。通过这些记录,反映出大量状态的数据,我们通常采纳质量管理统计的方法进行缝隙,找出产生质量缺陷的原因,制订整改方案和预防措施。三、质量检查:我们在质量标准填写中制订了严格的分级检查制度。1、以班组长为基础,对所属范围内的施工质量进行最基本控制;2、专业工长在现场进行巡视检查,及时解决班组作业人员质量问题;3、专业质检员对各分项工程进行量化验收,通过原始记录和报表、材料实验数据的检查,来核定专业工长对施工过程的质量管理程度是否到位,分析产生质量问题的原因,责令班组立即整改。第三节、质量计划和保证质量的控制方法一、质量目标的承诺贯彻执行 ISO91 质量体系,质量标准保证达到“合格”的国家标准,确保本工程质量达到“省优良工程”标准。二、工程质量预控程序学习图纸和技术资料 准备工作确定方案放线施工学习操作规程和资料标准书面交底 ―一 技术沟通操作人员参加一 n—中间抽检―I.施工自检—办理预检申报办理隐检现场文明施工成品保护机械、人力、物资等准防护安全材料是否符合设计要求现场是否符合隐检要求防火隐检要...