某寓乐中心工程施工准备第一节技术准备（一）技术管理系统在集团总工程师、公司总工程师和公司技术进展部的领导下，任命薛鹏为本项目总工程师，下设副总工程师李振威，技术科长沈晓辉对本项目负技术责任。见图 4-1。图 4-1 技术系统管理流程图（二）技术管理方案1. 建立健全技术管理责任制，做好内部分工，明确职责，责任到人。2. 进场后即组织技术人员仔细熟悉图纸，尽量减少技术失误。3. 每项工程施工前由栋号技术负责人编制切实可行的施工方案、措施，并报有关单位审批后实施，确保工程以最优的方案进行施工。4. 抓好现场的技术指导和检查监控，将问题消灭在现场。5. 技术方案编制一览表（见表 4-1）表 4-1 技术方案编制一览表方案名称编制时间编制人冬期施工方案（99）年度99.12钢筋施工方案99.12混凝土施工方案99.12模板方案99.12塔式起重机方案20.1地下室防水方案99.12防水公司外脚手架方案20.2雨期施工方案20.5装修方案20.5外墙面砖方案20.8（三）法律规范、资料，测量、试验器具、设备1. 工法律规范、图集、手册施工法律规范全订本一套。88JX《建筑构造通用图集》一套。施工手册一套。及其他国家有关建筑设计和施工技术法律规范、规程等。GBJ50204-92《混凝土结构工程施工及验收法律规范》和 96G101《混凝土结构施工图平面整体表示法制图规则和构造详图》技术质量每人配备一本。GBJ3-88《建筑安装工程质量检验评定统一标准》2. 测量工用具：经纬仪一台。全站仪一台。水准仪一台。3m、5m 塔尺各一把。30m、50m 钢尺各 2 把。无线对讲机四套（其中二套用于指挥塔式起重机和现场）其他测量工具。3. 试验器具标准养护室一间。标准混凝土、砂浆试模。混凝土振动台一台。其他试验设备。（四）样板间施工计划公寓部分计划在五层做三套样板间，时间 20 年 6 份。第一节现场准备（一）劳动力组织结构和粗装修劳动力主要来源，主要从我集团长期配合的* ** *三建和* *公司作为主要劳务分包，针对施工中的各专业项目强的施工项目，由我集团内部下属的各配套专业分公司承担。精装施工和专业分包施工，由建设单位、监理和总包共同选定施工队伍。专业施工队伍人员要持证上岗。根据概算定额，估计现场平均作业人数约 550〜7 人，高峰期现场上劳人数为 8 人左右，劳动力计划见表 4-2。表 4-2 结构施工主要劳动力使用计划表序号工种人数备注序号工种人数1钢筋工2钢筋加工 30人5瓦工1202木工36抹灰工1503混凝土工17特种工15...
