某工业公司项目建议书

中乂工业公司咨询工程建议书北 X 纵横管理咨询公司二零零 XX 年八月三十一日声明北 X 纵横管理咨询公司非常荣幸向中 X 工业公司递交 工程建议书，本工程建议书是在与中乂工业公司初步沟通 的根底上由北京北 X纵横管理咨询公司制作，所有建议均 非最终咨询建议。文中涉及局部双方商业机密，仅供本次咨询工程招标 使用，且仅供双方参加此次招标活动人员阅读。未经双方同意，本工程建议书所有内容不得向第三方 透露。1. 工程背景 12. 工作原则 13. 咨询价值观 24. 工程目标 25................................................................................................................................工程建议方案 3中 X 工业公司组建涂料集团的可行性分析 3中 X 涂料集团的开展战略方案设计及母子公司管理体系设计 4开展战略方案设计 4母子公司管理体系设计 22222222222222222222222222222222222222222222222222255.2.3 灯塔油漆过渡时期组织结构及管理模式设计 55.3 灯塔油漆内部管理诊断 6.灯塔油漆管理模式设计：95.5 管理模式实施辅导 1.2.6.工程实施方案 127.工程组织 1.48. 局部成员咨询背景 149.咨询费用 15附录：公司营业执照1. 工程背景中 X 工业公司是中国远洋运输〔集团〕总公司直属企业，1993 年 12 月 18 日成立，注册资金 3.16亿元，所属全资、合资企业 16 家。目前公司拥有三家具有相当规模的化工涂料生产企业：上海国际油漆、天津 关西涂料化工和上海关西涂料化工。生产销售船舶涂料、集装箱涂料、钢铁重防 腐涂料及相关化工产品。公司拟于近期兼并某大型涂料企业，并同时组建中 X 涂料产业集团〔以下称“中 X 涂料集团〕，为保证工程成功，拟聘请咨询公司 做战略产业规划、涂料产业状况分析，建立将来涂料集团的组织体系和营销体系。北 X 纵横管理咨询公司作为业内享有盛名的专业管理咨询公司，在帮助企业 制定开展战略、标准内部管理方面有着丰富的经验，公司各主要咨询师均有不同 行业背景，有丰富的咨询和操作经验。针对中 X 工业公司的实际情况，北 X 纵横 管理咨询公司能够为中 X 工业公司涂料集团的开展战略的制定提供必要的协助， 为中 X 工业公司的长期稳定的开展提供实效性的解决方案。本次咨询工程工作成果既要符合中 X 工业公司最高层领导的意志，又要结合 中 X 工业公司的具体特点，同时符合现代企业制度和有关法律、法规...