某工程施工成品保护措施组织管理措施成立以项目工程部经理为领导的成品保护小组,成员包括工程部、技术部、质量部和物资部的有关人员,设专职成品保护人员。并明确各有关部门和人员的岗位责任。建立健全成品保护工作体系,严格执行本公司的工程施工安装产品保护程序。在安排施工生产的同时明确成品保护的基本要求和重点。制定相应的保护措施,并加强监督检查。加强成品保护的宣传教育,使有关人员明白做好成品保护是满足施工正常进行的必要条件和维护职业道德的基本要求。各专业队或作业班组必须设仔细负责的成品保护专管员。加大成品保护工作的监管力度,一是现场操作人员的文明施工意识,二是制定必要的成品保护措施。因此应落实相应的奖罚制度和保证一定的人力物力投入。行使总包的权利和义务,协调各分包专业之间的交叉作业,周密计划合理安排各专业工序的进入和完成时间,落实时间段内的成品保护责任。定期召开会议,解决产品保护中存在的问题和纠纷。组织办理产品保护交接手续,签定产品保护经济责任书,对产品保护的责任方追究经济责任,对蓄意和严重破坏产品的责任方加重处罚,直至追究刑事责任。岗位责任1.技术负责人对项目经理负责。负责安排各专业、工种作业时间计划,协调各分包专业之间的交叉作业。既要保证整体工期计划的落实,又要使产品不被交叉污染和破坏;负责协调物资部做好物资原材料、半成品、成品保护;负责协调技术部做物资检验、实验、验收;负责组织各工种、各专业产品过程验收,办理产品保护交接手续;负责专业产品保护队同各工种、专业之间的协调并处理产品保护纠纷。在每道工序施工前,由执行工长对操作人员就本道工序的产品保护进行交底,实行有针对性的保护措施。2.物资部对采购的原材料、半成品、成品质量负责;对采购物资包装、运输过程中的成品保护负责。3.技术部对产品的检验、实验结果负责;对产品现场验收负责;对产品保护方案负责。4.专业分包对专业内工程产品成品保护负责;对专业施工区内其他专业的产品保护负责;对本专业进入现场的材料、设备临时存放产品保护负责;本专业施工后对其他专业下道工序施工的可行性负责。5.成品保护队长负责成品保护队的日常管理工作;负责组织对移交产品的日常保护;负责监督、检查各工种、专业产品保护落实情况。6. 专职成品保护员具体负责落实产品保护工作,记录并汇报产品保护工作情况。结构施工成品保护1.土方地基工程保证基底土不扰动,清土过程中加强施工测量,制定...