某某医院现代化医院管理制度工作实施情况为法律规范医院管理，不断提高医疗服务质量，实现医院治理体 系和管理能力现代化，充分调动医务人员积极性，实行民主管理 和科学决策，我院不断完善现代化医院管理制度，现将此项工作 实施情况汇报如下。一、工作开展情况（一）制定医院章程。结合本院实际制定出章程，并以章程为统 领，建立健全内部管理机构、管理制度、议事规则、办事程序等， 法律规范内部治理结构和权力运行规则，提高了医院运行效率。（二）健全医院决策机制。院长全面负责医疗、教学、科研、行 政管理工作。院长办公会是医院行政、业务议事决策机构，对讨 论讨论事项作出决定。（三）健全民主管理制度。健全以职工代表大会为基本形式的民 主管理制度。工会依法组织职工参加医院的民主决策、民主管理 和民主监督，召开的讨论涉及职工切身利益的会议，必有工会代 表参加。推动院务公开，落实职工群众知情权、参加权、表达权、 监督权。（四）健全医疗质量安全管理制度。院长是医院依法执业和医疗 质量安全的第一责任人，落实医疗质量安全院、科两级责任制。 严格落实首诊负责、三级查房、分级护理、手术分级管理、抗菌 药物分级管理、临床用血安全等医疗质量安全核心制度。严格执 行医院感染管理制度、医疗质量内部公示制度等。加强重点科室、 重点区域、重点环节、重点技术的质量安全管理，推动合理检查、 用药和治疗。五）健全人力资源管理制度。建立健全人员聘用管理、岗位管 理、职称管理、执业医师管理、护理人员管理、收入分配管理等 制度。医务人员薪酬不与药品、卫生材料、检查、化验等业务收 入挂钩。六）健全财务资产管理制度。财务收支、预算决算、会计核算、 成本管理、价格管理、资产管理等由财务科统一管理。建立健全 全面预算管理、成本管理、财务报告、第三方审计和信息公开机 制，确保经济活动合法合规，提高资金资产使用效益。（七）健全绩效考核制度。建立健全绩效考核指标体系，突出岗 位职责履行、工作量、服务质量、行为法律规范、医疗质量安全、医 疗费用控制、医德医风和患者满意度等指标。考核结果与医务人 员岗位聘用、职称晋升、个人薪酬挂钩。八）健全人才培育培训管理制度。落实住院医师法律规范化培训、 专科医师法律规范化培训和继续医学教育制度，做好医学生培育工作。 加强临床重点专科、学科建设，提升医院核心竞争力。九）健全科研管理制度。加强临床医学讨论，加快诊...
