XXX 汽车修理厂管理规章制度为加强公司的法律规范化管理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益,根据国家有关法律， 法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲.XXX 汽车修理厂主要经营汽车美容，维修，精品 一站式服务.公司按汽车 4S 店标准设计，汽车 4S 店标准:是指通过 ISO91 标准，是一种以四位一体 为核心的汽车特许经营模式.包括整车销售,零配件，售后服务，信息反馈......面对以上公司标准，XXX 汽车修理厂在"XXXX XXXX"的公司理念指定导下，具体内容如下：公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定.公司提倡树立"一盘棋"思想，禁止任何部门,个人做有损公司利益，形象，声誉或破坏公司进展的事情. 公司通过发挥全体员工的积极性，制造性和提高全体员工的技术，管理，经营水平,不断完善公司的经 营，管理体系，实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习，深造的条件和机会，努力提高员 工的整体素养和水平，造就一支思想新，作风硬,业务强，技术精的员工队伍.公司鼓舞员工积极参加公司的决策和管理，鼓舞员工发挥才智，提出合理化建议.公司实行"岗薪制"的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各 方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制度， 评先树优，对做出贡献者予以表彰,奖励.公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;提倡员工团结互助，同 舟共济，发扬集体合作和集体制造精神，增强团体的凝聚力和向心力.员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究.管理制度1,财务管理制度总则为加强财务管理，根据国家有关法律，法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度.一,财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮 大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻"勤俭办企业"的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营 中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累.财务机构与会计人员二，公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作.三, 出纳员不得兼管,会计档案保管和债权债务帐目的登记工作.四, 财会人员都要仔细执行岗位责任制，各司其职，互相配合,如实反映和严格监督各项经...
