某酒店装修工程安全计划与管理措施

某酒店装修工程安全计划与管理措施8.1 安全计划根据工程进展的实际情况分别编制具有针对性的安全计划。8. 1. 1 施工用电使用安全计划；8. 1. 2 其它施工机具使用安全计划；8. 1. 3 脚手架搭拆安全计划。8. 2 安全重点、难点预控交叉作业安全防护8. 2. 1. 1 各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。下层操作必须在上层高度确定的可能坠落半径范围以外。活动架子等拆除时，应由专业人员进行操作，下方不得有其它人员，并设专人监护。8.3 安全管理8. 3. 1 安全管理方针安全第一、预防为主8. 3. 2 安全生产目标确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在千分之三以内。8. 3. 3 安全组织保证体系以项目经理为首，由现场经理、安全总监、专业责任工程师，各分包单位等各方面的管理人员组成安全保证体系（见安全保证体系图）。项目安全管理责任保证体系图：项目经理项目现场经理项目技术负责人安全总监专业监理责任师协力单位（含公司内部专业公司）8. 3. 4 安全教育程序新工人三级教育各分包单位安全资料下发批阅教育考卷填写教育卡上报项目经理部组织安全教育8. 3. 5 组织安全活动现场责任工程师监督检查上报安全总监备案三检查班前工具检查日安全注意事项班前教育技术交底（各分包单位8. 3. 6 安全检查检查内容检查形式参加人员考核备注分包安全管理 定期安全总监月考核记录检查分包单位自检记录三宝防护定期安全总监会同分包单位周考核记录施工用电定期安全总监会同分包单位周考核记录分包单位日检作业人员的行为和施工作业层日检责任工程师会同分包单位日检记录现场指令，限期整改施工机具日检分包单位自检日检记录责任工程师检查分包自检记录8. 3. 7 安全管理制度序次类另 4制度名称1岗位管理安全生产组织制度2安全生产责任制度3安全生产教育培训制度4安全生产岗位认证制度5安全生产值班制度6特种作业人员和外协力量管理制度周一下午 1: 安全生产大会例会人员记录备案安全宣传教育上周安全总结表彰安全总监主持召开（全体人员参加）组织安全活动书面提交现场经理,项目执行经理7安全生产奖罚制度8措施管理安全技术措施的编制和审批制度9安全技术措施实施的管理制度10安全技术措施的总结和评价制度11投入和物质管理安全设备、设施、和措施费用的编制和审批制——度——:———12劳动保护用品的购入度添置）、发放与管理制度13特种劳动防护用品定点使用管理制度14日常管理安全生...