（一）综合说明（二）施工部署及现场平面布置（三）施工方法及主要技术措施（四）工程质量保证措施和创优计划（五）安全生产及文明施工措施（六）施工进度计划及保证措施（七）项目班子组成、资历情况（八）主要施工机具、劳动力使用计划（九）施工场地治安保卫管理计划（十）施工环保措施计划（十一）附图附表（一）综合说明一、编制依据1、本项目招标文件、图纸、工程量清单等资料。2、现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类法律规范、规程、 验评标准及有关技术规定。3、我公司质量体系文件及现场标准化施工管理的有关细则、规 定。4、我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。5、我公司同类型工程的施工经验及有关文件。6、施工现场及周围环境的实际情况。二、编制原则1、坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司质量方针， 严格根据国家标准及法律规范要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工 及验收法律规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。2、严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工 技术，科学管理，加快施工进度。3、充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻 劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。4、遵循国家、河北省有关环保文件精神，实行有效措施，减少环境污染降低噪音。5、严格遵守国家、河北省有关消防要求，做好消防工作。三、工程概况略（二）施工部署及现场平面布置一、施工准备施工准备工作内容包括技术、生产和施工现场三个方面：1、技术准备（1）为工程施工开展作好充分的资源准备，以充分满足工程需 要，按施工管理架构配备技术人员，建立有施工经验、工作效率高的 施工场地领导机构，确保工程管理质量。（2）会同建设单位、监理公司、设计单位进行图纸会审、听取 设计要求、意图及施工工艺的特别要求。（3）施工前做好施工技术、工程质量和安全交底。组织现场施 工管理人员充分熟悉和学习图纸，做好图纸自审和会审的工作，特别 要做好各专业图纸会审。解决施工现场与设计图纸之间的相互矛盾， 各专业交叉、搭接出现的问题，以避开施工中不必要的返工。（4）按会审过的施工图，编制工程施工组织设计、预算和材料 计划，以便材料部门组织资源，按时供应。开工前制定材料进场计划，特别材料进场和设计指定的材料尽早落实货源，及时组织进场。（5）提前进行原材料检验工作和混凝土及砂浆的试配，把好质 量关，以确保工程质量，同时工程使用的材料...
