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检修及电气车间考核管理规定

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检修及电气车间考核管理规定为了促进车间各项工作安全 有序 良好 稳定的进展,使我厂设备维护和运行达到最大效益,本着多劳多得,按劳分配的原则,特制订本规定,共分以下内容一安全生产管理电气及检修负责全厂的设备维护维修工作,涉及到安全工作的方方面面,必须要坚决贯彻执行"安全第一预防为主"的方针政策,安全生产,人人有责,各级管理人员必须以身作则,发动职工,依靠职工,发挥安全组织的作用,严格督促和监督《安全规程》的执行1 杜绝轻伤及以上人身事故,对出现事故的班组及个人,根据事故的严重程度予以处罚,并组织有关人员,进行事故分析,做到三不放过,分清责任,对责任人严肃处罚2 对不认真执行,停电验电放电制度,高空作业不扎安全带,不认真落实各项安全措施即开始工作的,给予 50-1 元罚款3 对于违章指挥人员的处罚加倍,工作人员有权拒绝违章指挥并可举报,并视情况给予奖励,对违章者给予 1 元罚款4 电气班长和检修班长是车间安全的第一责任人,联责班组所有的安全,一旦出现问题,先追究班长的工作安排及安全交底情况,再追究车间主任的责任,并承担全部责任5 对于分片管理维护设备安全者,由于工作疏忽,麻痹大意,造成设备损坏的,视损坏程度给予负责人 1-5 元罚款二劳动纪律1 当班工作人员应完全服从领导的分配,违反一次扣除当天工资,写检讨,班前会作检查2 严格执行厂内规定,不迟到早退,不做与工作无关的事情,没发现一次给予 20 元罚款,严格执行请销假制度,不请假无故不上班按旷工论处,并给与 1 元罚款3 发现酒后上班者每人罚款 50-1 元4 打架斗殴,扰乱正常的生产秩序者,无论对错给予 1 罚款并写检查,班前会检讨5 对于工作故意拖延者,造成工作延期者,班长及工作负责人罚款 50 元,相关人员 20 元6 对于领导及车间安排的工作,不认真完成,敷衍了事的视情节,给予相应的罚款7 当天的工作如无特别情况必须完成,否则给予 20 罚款,并加班完成,车间不支付加班工资三质量标准和文明生产1 各项工作必须对工作现场认真检查清点,必须做到工作完场地清现场材料必须摆放整齐,出进有序,该编号的编号,该做标记的标记,必要时要有书面记录,严禁乱扔乱放,没发现一次现场遗留材料或杂物者罚款 20 元2 爱护公共财产和环境卫生,不乱涂乱画,发现一次罚款 20 元3 工作完毕材料要及时入库,氧气乙炔必须拉回,电焊机等必须停电并做好防雨防护4 电源接线必须标准 整齐 杜绝隐患5 班...

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