楼盘营销部岗位工作职责楼盘营销部岗位工作职责1、营销部经理岗位职责（兼案场经理）① 职位概要：服从公司管理，有效执行公司项目开发 的统一和安排，立足于房地产项目策划和市场讨论，全面主 持营销部业务及日常事务的管理工作，领导营销部完成公司 的经营战略规划，建立完整的经营业务及管理体系，制定楼 盘销售和销售实施措施以及楼盘费用预算，处理与市场、销 售、招商等有关的事务，带领策划、销售及招商人员开展项 目推广策划、销售执行、招商等工作，严格销售成本控制， 法律规范销售执行管理，按时完成楼盘销售指标；协调营销部与 公司其它各部门及相关协作单位的关系，确保销售工作平稳 有序的进行。② 收集所有相关信息，留意市场进展动态，掌握所辖 地区的市场动态和进展趋势，并根据市场变化规律，提出具 体的阶段性营销方案，以及个案营销工作流程和细则，及时 向公司领导反馈市场信息、销售动态；负责和组织公司营销 相关的外出调研及市场调查工作，并根据调查结果做出市场 调查报告、项目建议书、项目可行性分析和项目营销策划方 案。③ 领导并带动本项目实现销售目标，通过培训、指导 建立一支强有力的销售队伍，确保有效执行销售方案；负责 对部门员工进行培训、管理、绩效考核和督导，培育骨干力 量和团队精神，挖掘公司所需的各种人才，并根据市场变化 对置业顾问和营销资进行动态优化分配。④ 争取最大的销售增长；根据公司政策及工作程序及 时解决楼盘发生的问题；树立法律意识，保证公司利益；对 商品房（预售）销售合同严格把关；开拓市场、监督和协助 置业顾问完成销售任务、房款回笼。⑤ 负责市场策划执行与分析预测工作，掌控广告策划 及发布具体情况，评估广告推广效果，提出改进建议或讨论 报告供领导参考；不断提高自身素养，学习国内外优秀的策 划方案，使公司策划水平不断提高。⑥ 建立客户档案，保持与客户的沟通；做好销售过程 中的价格控制和销控管理。负责各项促销活动（展销会等） 的组织与实施。⑦ 定期进行（周、月）工作总结，编写客户情况分析， 销售动态分析报告并提出可行性建议，协助相关部门对销售 前景作预测并提出下一步工作方案，每月 25 日向公司报送 楼盘销售报表，30 日向公司提交本月销售工作总结。⑧ 楼盘结算通知单和奖金计算单由楼盘经理在每月 25 日前报公司，经部门审核、分管领导审批后，报总经理批 准。⑨ 协调各部门工作及完成公司交办...
