东盛步行街招商筹划报告5 月 18 日东盛步行街招商筹划报告目录总纲一、招商筹划（一）项目整体定位（二）招商策略二、招商筹划（一）统筹筹划内容（二）招商筹划执行时间表（三）媒体筹划表附录我们工作思绪：精心准备、高唱实打、团队合作、彻底执行、全方面胜利我们要做事：围绕招商目 整体处理方案我们要达成目：实现开业招商 90%,力求 1%。为步行街开业运营奠定坚实基本。第一部分招商筹划一、项目总定位（一）统一宣传径1、宣传总精神：盛泽城市商业新财宝中心2、顺应盛泽城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势，应运而生。盛氏集团鼎力巨献，政府首推，十大要点工程 重中之重。3、抢占中国东方丝绸市场关键区位，与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落，打破盛泽老式商业模式，引领盛泽城市商业全方面升级。4、融合当代地产和商业运作理念之精髓，借鉴吸收国内外商业名街成功经验，整合国际商业模式和盛泽本地文化，为盛泽人民和国内外客商打造一种与上海、苏州比肩同步，全新全能商业舞台，打造成国际化、本地化、专业化融汇互动盛泽商业第一街!5、近十万平方米 建筑面积，四百余米 商业长街，集国际一流大型超市、出名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体 中高档 shopping mall,汇聚万千人流、物流、资金流、信息流，将成为新盛泽真正关键商业区。（二）招约定位作为盛泽及周围唯一中档偏上 shopping mall 我们要点吸纳具有品牌出名度、经营正规、运营良好品牌商家，以满足大众全方位消费需求。（三）业态定位吸纳中国名街 业态规划精髓并结合盛泽消费文化，以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为关键，规划了丰富而合理 业态，涉及各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、超市、书城等。采纳多元化经营模式，一站式商业步行街（开放式 shoppingmall ），满足各界人士 消费需求。二、招商策略（一）业态设计先行，精确、差别化业态定位是成功招商前提基本精确、差别化 业态定位乃是步行街竞争胜出 原因。东盛步行街开发与运营要一直坚持”全新建筑形态、全新消费环境、全新业态组合”先进理念。在业态组合方面，我们要紧紧抓住本地消费需求倾向和消费特点，要点突出，业态丰富，有机结合。坚决摒弃不适合本地消费文化 业态！由此，我们拟定了以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为关键，主力店、次主力店（大店）占 50%左右，餐饮娱乐休闲（小店...
