市 2025-23 号 A 地块君盛广场**工程工程质量奖罚制度复核：审批：建立集团君盛广场工程经理部2025 年 3 月第一条为贯彻建立集团系统的质量理念，根据建立集团下达的”质量管理制度"及市 2025-23 号 A 地块君盛广场**工程工程部的质量目标。严格执行国家、行业、地方标准规、操作规程。结合本工程实际情况，修改本制度。工程经理及总工签字后生效并按本制度执行。第二条为使本工程的施工质量能顺利到达预期制定的质量目标，工程部将对为施工质量的提高做出奉献的班组及个人进展奖励；对于执法不严、质量管理不到位以及不按图纸、方案施工造成质量问题或质量事故的分包单位及个人进展与本制度相对应条款的处分。第二章奖励标准第三条在每月”公司质量检查 活动中，工程考评优秀者根据公司及本工程相关规定予以奖励。第四条对于严格执法、正确行使质量一票否决权，杜绝了质量事故出现的有功施工员，奖励 1〜3 元。第五条阶段性验收过程中，分局部项工程连续三次验收由工程质检部认可，并顺利通过外部〔质检站、甲方、监理〕验收的，给予相关的班组、质检员、工长〔施工员〕3〜5 元的奖励。第六条在施工过程中，提出可行性高、效果明显的质量保证措施，经工程部研讨通过后，给予相应的班组、管理人员 1〜3 元的奖励。第七条工程资料能够做到和现场同步，并且填写容规、属实的，给予资料员1〜3 元的奖励。第八条对所辖区域工程质量，平安隐患，工程进度监管不力致使工期延误的施工员月效益工资降百分之十。第九条 在分管区域出现平安事故，质量事故的现场施工员当月效益工资降百分之二十。三月不能涨效益工资。第十条所有奖励金额不低于罚款的最低金额。不高于罚款的最高金额。第二章根本规定第十一条严格按图施工，严禁任何施工员擅自更改图纸，图纸修改需经甲方及同意并签字认可。否则一切责任自负及承当经济损失。并处 2 0 0 元以上/次的罚款。第十二条材料到现场均要有产品合格证并做复试报告，假设不符合要求的材料，坚决不准使用，谁用谁负责，须待工程质检组、甲方和监理部门同意前方可使用，并要签字生效，否则承当经济损失，并处 1 元/次的罚款。第十三条现场分项工程施工前，需按工程部要求制作实体检验样板，样板经过验收合格前方可大面积施工，如没有检验样板擅自施工，给予 1元/次的处分。第十四条各分局部项工程经过验收合格后必须做好成品保护，任何人不得成心、损坏，否则给予 50~1 元/次的罚款。第十五条...
