表 A 项目监理机构前期筹备工作单项评分表 工程项目名称： 监理单位名称： 编号： 序号评价项目评价内容评分标准评分（分）备注应得分扣减分实得分1项目监理机构应备文件 A.1.1 中标通知书现场无监理项目中标通知书或复印件（招标项目） 扣 1 分10A.1.2 监理合同 ▲现场无委托监理合同 扣 3 分未采纳《建设工程委托监理合同》示范文本（外资项目可除外） 扣 1.5 分A.1.3 合同内容委托监理合同中服务内容和工程范围模糊不清 可扣 1 分委托监理合同中有背离招投标文件实质性内容的合同条款或其他协议 扣 2 分A.1.4 企业资质现场无监理单位资质证书、营业执照复印件 扣 1 分转让监理业务，允许其他单位或个人以本单位的名义承揽监理业务或以他人名义承揽监理业务或超越资质等级承揽监理业务 本单项不合格A.1.5 监理取费实际收费在国家收费标准（以允许下浮范围以内为准）以下，不低于 80% 扣 1 分▲实际收费在国家标收费标准的 80%以下 扣 2 分组织A.2.1 人员数量人员数量配置不符合投标文件及监理规划 共 6 分，每少一人扣 2 分2机构55A.2.2 组织形式机构形式和职责分工不明确或不符合监理规划的规定 可扣 2 分A.2.3 专业配置专业不配套 可扣 2 分 A.2.4 执证上岗持证人员比例达 70%不足 100% 可扣 2 分▲持证人员比例在 70%以下 扣 3 分A.2.5 总监理工程师职业资格未取得总监理工程师执业资格 本单项不合格▲已达到总监理工程师执业资格条件，但尚未注册 扣 4 分已达到总监理工程师执业资格条件，有证明正在注册 扣 2 分任命书无监理单位法定代表人书面授权 可扣 3 分总监理工程师变更未取得建设单位书面同意，或总监理工程师一年内变更超过一次 扣 2 分到位率▲有证据表明总监不到位 扣 5 分低于委托监理合同的约定 扣 3 分工作认知程度▲对所监理的工程项目监理工作及相关工程资料不熟悉或处置不当 扣 5 分A.2.6 执业资格▲ 未取得总监理工程师代表执业资格 总监代表扣 4 分已达到总监代表执业资格条件，但尚未注册 扣 2 分已达到总监代表执业资格条件，有证明正在注册 扣 1 分授权书无总监理工程师书面授权或授权委托内容超出监理法律规范规定范围 职责权限超越职责范围行使职权 扣 4 分A.2.7 专业监理工程师执业资格▲未取得相应执业资格 共 4 分，每人扣 2 分专业对口专业监理工程师专业不对口 共 3 分，每人扣 1 分A.2.8...
