汽车维修作业人员培训及考核计划第一节员工培训计划（1）人员招聘标准职业道德好、执行能力强的人、以团队为主、善于学习、勇担责 任。（2）人员招聘条件1）车辆驾驶员，必须符合国家有关政策及规定，取得有效合格 的证照；2）严格执行国家的有关法律、法规和企业的规章制度；3）维修技术员必须熟悉车辆的安全技术性能情况，做好优质服 务；4）必须严格做到礼貌待客，服从有关部门的检查，遵章守法。（3）人员培训（1）公司全体从业人员均为培训教育学习的对象，均应自觉地 参加公司组织的各种教育培训课程，车辆驾驶员为培训重点。（2）培训教育的主要内容为：安全生产规章制度、职业道德教 育、节能减排教育培训、道路行驶常识和现场急救知识、教育、机械 安全常识教育、道路交通事故案例分析等为主。（3）再教育培训工作每年组织三次，每次不少于 6 课时。（4）再教育培训工作的形式应形象生动，内容应丰富多彩，也 可采纳“请进来走出去”的方式，即请执法人员（客管、交警和其它 法律工作者）上课，到事故案发地（也可以音像制品代替）直击现场 等。主持学习的管理人员，必须有内容、有形式、有记录、有签字， 严防走过场，搞形式主义或代签字。（5）授课人课前要仔细准备讲义和教材，保证授课质量，达到 良好的培训教育效果。（6）对因故未能参加安全培训和教育学习的人员，要及时组织 补课。（7）凡属学习范围内人员，必须按规定参加安全教育，不得缺 席。因事请假必须经经理批准，凡无故不到一次者，罚款 2 元；连 续两次无故不到者，除进行经济处罚外，在驾驶员年度审验时，必须 参加重点人员学习班合格后，方准参加审验。（8）学习人员参加安全教育时，应遵守纪律，仔细听讲，不得 扰乱会场秩序，违反者将按企业有关规定予以处罚。第二节员工考核办法（1）目的为进一步加强对车辆维修管理工作的监督、检查，根据有关规定， 制定本考核办法。（2）内容考核内容包括车辆维修技术等。（3）考核方式日常考核、随机抽查（检查）和月考核三个种类，考核时间与我 公司上岗时间相同。（4）考核主管日常考核由主管组织和实施，需两人以上（含两人）组成考核小 组，每日巡回督促检查。（5）考核形式1）随机抽查（检查）由甲方业务科室领导联合组成考核领导小 组组织和实施，需两人以上（含两人）组成抽查小组，每月不少于 2 次抽查。2）月考核由甲方牵头组成考核小组组织实施，每月不少于 1 次， 考核前通知乙方，并...
