消防检测维保进度计划及保障措施方案一、进度计划保证措施维保进度计划的实施就是检测过程的进展，也就是用进度计划指 导消防系统维保过程、落实情况、完成计划。为了保证进度的实施、 并且尽量按计划时间进行，保证计划目标的实施，应做好以下工作。（1）仔细作好维修前准备工作做好维保前期准备工作是确保项目进度目标实现的关键所在。维 修技术人员要熟悉、理解设备维修要求，提前详细地编写维修方案， 确定合理的施工程序和施工工艺。做好施工前的现场准备工作。（2）维保进度计划管理1）进度计划管理主要包括：总进度计划，主要分部工程进度计 划。维保项目主要负责人须根据进度计划制定每天详细的作业计划， 维保设备进出场时间。2）定期召开协调会，确定下步工作要点和施工进度计划，解决 工程中存在问题，更好地开展工作。3）维保进度计划是否完成是我公司作为对项目考核的重要指标， 公司对项目的计划进行全面检查，并与项目部班子的经济收入挂钩， 提高项目管理班子的工作积极性，确保工程进度按预期目标完成或者 提前完成。（3）保证工程进度技术组织措施1）组织保证① 我公司拟对本项目按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项 目经理责任制，实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、 协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统内选择成建制的，能 打硬仗的，并有丰富维修经验的施工技术人员组成作业层，承担本维 保施工任务。② 根据招标人的使用要求及维修周期，科学合理地组织施工，形 成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作 业仗，从而缩短工程的施工工期。③ 建立维修期全面质量管理领导小组，针对主要影响工期的工序 进行动态管理，实行 PDCA 循环，找出影响工期的原因，决定对策， 不断加快工程进度。④ 选派维保经验丰富、管理能力较强的同志担任本工程的项目经 理，并直接驻现场抓技术、进度。技术力量和设备由公司统一调配， 统一协调指挥现场工作。⑤ 我公司选派具有维修经验丰富的，技术力量雄厚的专业作业层 参加该工程的维修任务，在建设及有关单位的密切配合下，对维修进 度也有较大的促进作用。⑥ 加强对各专业作业队伍的管理培训、教育工作，有良好思想作 风的队伍，是提高工程质量、保证工期的关键。2）计划保证① 采纳维修进度总计划与日、周计划相结合的各级网络计划进行 施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾、 ...
