混凝土公司质量管理体系要素摘要］:预拌混凝土得质量就是当前工程技术界普遍关注得问题,影响混凝土质量得因素有很多，既有技术上得因素,也有管理上得因素。本文简要得从几个方面论述了预拌混凝土公司得质量管理,探讨了预拌混凝土质管体系得建立得途径与应包含得内容，以及在运行过程中得监测管理工作,以求对预拌混凝土得生产控制起到一定得作用．[关键词］：预拌混凝土 质管体系 质量要素 生产过程管理1 问题得提出 混凝土得集中搅拌就是建筑工程生产管理得一项重大变革，从现场配制得半成品，走向工业化生产得商品，就是现代混凝土技术成熟得标志。但就是,近年来随着预拌混凝土行业得迅速进展,也产生了一系列得问题,这主要表现在:⑴混凝土企业得大量增加,造成产能过剩,出现无序竞争,导致质量风险增加；⑵人力资源，主要就是专业技术人员匮乏，导致管理水平下降;⑶ 短期行为严重,市场存在投机现象.部分企业得质量体系流于形式，质量管理投入不足；⑷预拌混凝土得使用宣传不到位，部分施工单位对预拌混凝土得特性缺乏正确认识,不能够合理得组织施工与养护,造成了较多得质量事故，也引发了大量得质量纠纷。 如何建立合适得质管体系?如何在运行得过程中保持体系得有效性?在当前得形势下如何引导混凝土行业健康进展?就是所有混凝土人与建设主管部门得共同责任。本文努力探求预拌混凝土质量管理体系得控制要素,认为预拌混凝土得质量管理要素主要就是完善组织机构与合理配置资源、试验室得建设与管理、混凝土生产过程管理等.2 组织机构与资源配置 完善得组织机构与合理得资源配置就是企业推行全面质量管理,确保产品质量得基础，在这个方面企业负责人得质量意识起到关键作用.２、１组织机构 全面质量管理就是涉及到公司内所有职能部门得一项工作,所有得阶段都要考虑质量，所有得活动都要控制质量，质量就是全体员工共同工作得结果．要想取得良好得结果，企业应有合理得组织机构，在这个机构中明确界定与分配质量活动得职责与权限,避开出现职能重叠谁都不负责任或职能空缺造成无人管理得现象。2、2 资源配置 资源就是企业为实现经营目得而投入得必要得人力、物力。充足得资源配置就是企业确保产品质量得必要条件。混凝土企业在资源配置上要充分考虑到企业进展得要求,尤其就是在基础设施得配置上，要充分考虑原材料得储存场地与粉料储仓。很多得材料检测需要较长得时间,假如储存场地不够,就可能存在进厂材料还未来得及检验就已经被使用掉得情况...
