清洁生产规章制度范本第一章总则1.1 为切实搞好清洁生产，从源头和生产全过程控制污染物的产生，保护环境，提高资源利用率，实现“节能、降耗、减污、增效”的目的，特制定本管理制度。1.2 遵守《环境保》、《清洁生产促进法》及相关环境保护和清洁生产法律法规的规定，积极推行和实施清洁生产。1.3 此管理制度适用本公司各部门，各部门人员都必须严格遵照执行。1.4 根据公司有关规定，对在环境保护及清洁生产工作中取得显着成绩的单位和个人，公司给予一定的奖励；对不遵守环境管理有关规定和清洁生产管理制度者，公司将酌情给予相应的处罚。第二章清洁生产培训制度2.1 新进员工的培训考核的方法为闭卷答卷。主要内容有清洁生产审核流程、清洁生产方案的确定以及可行性分析。第三章零部件、材料管理及质量控制3.1 对于生产需要的零部件、材料由各制造的调度部门根据生产计划，零部件、材料的购入；要合理确定库存，防止资金积压；采购过程中必须订立合同，合同要求应符合国家、部颁、行业及本企业的有关质量及环保管理规定，凭合同要求验收入库，无合同不得验收入库。3.2 采购部门采购零部件、材料应按产品或本公司的质量要求进行采购，除辅助材料以外的部品、材料需要供应商提供出货验单。3.3 所有购入的零部件、材料，在进仓库前，必须由仓库管理部门通知品质环境部的进料检查人员进行检查，在检查合格后才能入库。3.4 检查人员对购入的零部件、材料进行检查，检查的结果有合格、不适合、特采，并且在现品票上加盖印章，将结果反馈到仓库。3.5 零部件、材料的检查由具备进料检查资格的人员执行，负责每个批号的合格与否的判定。3.6 零部件、材料经过检查合格后，依据要求，在仓库内分区域摆放，零部件、材料的存储高度、温湿度由生产管理部统一规划。3.7 现物抽取检查按《抽样计划》以及有关文件要求实施。3.8 检查项目、规格依据有关标准类文件实施，并将检查结果逐项记录。3.9 进料检查是对于发现的品质异常需快速处理，且追查发生不适合的原因，为促进改善，根据必要使用适当的统计手法进行分析。第四章成品质量控制4.1 成品的检查由具备出货检查资格的人员执行，负责每个批号的合格与否的判定。4.2 现物抽取检查按《抽样计划》以及有关文件要求实施。4.3 检查项目、规格依据有关标准类文件实施，并将检查结果逐项记录。4.4 进行制品品质异常的早期发现及快速处理，且追查发生不适合的原因，为促进改善，根据必要使用适当...
