第一章综述第一节项目总论第二节游泳馆项目背景第三节游泳馆项目基本情况第四节主要财务指标第二章市场讨论第一节经济环境分析第二节游泳馆项目周边环境分析第三节竞争对手分析第四节目标市场分析与定位第三章游泳馆项目经营设想第一节 游泳馆项目市场定位第二节游泳馆项目内部设置第三节游泳馆项目管理和营销体系第四节销售和推广计划第五节会员制体系设置第四章财务评价第一节游泳馆项目投资效益估算第二节静态经济效益分析第三节动态经济效益分析第五章风险分析第一节风险分析第二节结论第一章综述第一节游泳馆项目总论游泳馆是一个定位于休闲、游泳馆、娱乐的企业，是广州市 区管委会投资建设，某大厦游泳馆项目是广州工业园区某游泳馆的 二期游泳馆项目之一，一期游泳馆项目有游泳、乒乓球、羽毛球、器 械健美、女子游泳馆中心、女子瘦身，并开设游泳训练班、武术培训 班等，并备有日本料理、日式酒吧等配套功能。作为某游泳馆二期游 泳馆项目，设立游泳馆会馆有更深层次的设想，通过整合和改造一期 现有游泳馆项目，配合二期新开的壁球、网球、羽毛球游泳馆项目， 打造一个特点鲜亮的体育产业群。广州工业园区游泳馆有限公司拟就 某游泳馆二期某大厦四、五层群楼游泳馆会所游泳馆项目与游泳馆投 资管理有限公司提出商榷。为加强双方相互的了解，并达成最终的共 识，我方在考察认证的基础上，提供本游泳馆项目的可行性方案交由 贵方参考。第二节游泳馆项目背景游泳馆产业股份有限公司始终致力于中国体育产业的开拓与发 展。是国家体育总局下属的体育产业公司，作为游泳馆产业股份的下 属公司，以游泳馆产业为主营业务和进展目标的游泳馆投资管理有限 公司是游泳馆产业的战略决策中心、品牌与连锁经营管理中心、物流 配送中心、专业咨询培训中心以及信息服务中心，并与中国奥委会建 立起合作伙伴关系，努力推动全民游泳馆的进展。同时，通过有效的 国际合作，引进国内外知名游泳馆品牌、资金和管理体系，是游泳馆 迅速进展的重要举措。与美国连锁游泳馆知名品牌游泳馆公司的强强 联合和有效的合作，在引进其先进的管理方法和经验的基础上结合各 地方市场的特性形成了自己一套完整的游泳馆俱乐部管理体系，成功 打造了 “游泳馆”游泳馆品牌。目前已经在以北京为主的北方地区发 展了八家连锁俱乐部，拥有会员过万人。公司进展的目标是实行直营、合作经营和特许加盟等方式，以京、 沪、穗为重点，并辐射其它城市的连锁...
