炼钢厂设备检修管理制度VIP专享

炼钢厂设备检测、修理管理制度1、目的明确炼钢厂设备检测、修理立项、准备、实施及结束期间各单位的管理责任及联系确认制度。2、使用范围炼钢厂所属设备检测、修理工作，不包含车间内部组织的临时小故障处理。3、管理权限机械动力科为设备检测、修理的主管单位。负责组织设备检测、修理项目的确立、设备检测、修理施工方案的制定审核、检测、修理进程与检测、修理质量监督及检测、修理过程当中的技术支持，并对实施过程当中的安全监督、检查。生产计划科为设备检测、修理的组织协调单位。负责配合组织设备检测、修理项目的确立，设备停机与恢复生产的指令下达及检测、修理过程当中的生产协调。安全科为设备检测、修理的安全管理单位。负责设备检测、修理前安全方案的审核及检测、修理过程当中的安全监督、检查。各车间为设备检测、修理的主体单位。负责设备检测、修理计划的申报、检测、修理施工方案制定、检测、修理施工组织、负责检测、修理进程、检测、修理质量与安全措施落实，并对实施过程当中的安全负责。4、管理办法4.1 日常检测、修理4.1.1 日常检测、修理由机械动力科、生产计划科及安全科每周二组织全厂各车间召开周设备检测、修理会共同确定。4.1.2 各车间上报本周（周三至下周二）设备检测、修理计划（项目、内容、时间与安全措施）。4.1.3 机械动力科与生产计划科根据检测、修理模型与各车间上报的检测、修理项目共同确定周检测、修理计划，明确每日检测、修理项目、检测、修理内容、检测、修理时间。需要联合检测、修理项目，明确检测、修理单位主从配合关系。4.1.4 模型外检测、修理项目由机械动力科进行实际情况确认，明确检测、修理内容与时间，并向生产计划科提出申请，由生产计划科根据生产情况进行生产安排，并分别向分管厂长汇报。4.1.5 周检测、修理计划形成后由生产计划科形成材料上报制造部总调度室、制造部计划处、炼钢厂生产厂长、设备厂长，由机械动力科上报设备部。4.1.6 生产计划科根据周检测、修理计划协调制造部计划处，安排每日品种生产与设备检测、修理，每日早生产例会对当天检测、修理项目、时间进行通报。4.1.7 机械动力科根据周检测、修理计划监督每日设备检测、修理施工进度与质量，每日早生产例会对当天检测、修理项目的具体内容进行通报。4.1.8 安全科对每日检测、修理项目进行安全监督、指导、检查。4.1.9 各车间根据周检测、修理计划安排日常设备检测、修理工作，并确保各项安全措施落实到位...