热力总站工作规范VIP专享

热力总站工作法律规范一、目的 为进一步明确热力总站各级管理人员工作职责、权限及 工作标准，法律规范各站的基础管理工作，使各项管理有章可循，避开管理工作的盲目性，提高各站各级管理人员的业务水准及素养。 二、适用范围： 适合热力总站及各站之间两级管理 三、职权及工作程序1、方针目标管理1.1、及时制定总站方针目标并明确目标值、责任人、措施、考核。1.2、指导和帮助各站制定的方针目标。1.3、每月审核评定各站的方针目标执行情况。2、计划工作2.1、编制生产月度计划，安排和制定实施措施，指导各站实施。2.2、深化各站指导生产掌握进度发现问题及时进行解决保证计划实现。2.3、参加春、秋季检查为中心编制大维修计划提供依据。3、安全工作3.1、宣传贯彻路局、中心安全生产规定和要求，每月对所有员工进行安全通报。3.2、制定总站安全生产措施及安全评价制度、安全考核办法。3.3、每月月初星期二召开 1 次大交班分析会，每周星期二召开 1次分析会分析解决安全生产过程当中存在的不足之处，并制定整改措施。3.4、成立安全评价考核小组，每月对各站进行安全评价考核。3.4、定期或不定期检查各站安全办法、措施、制度的落实情况，发现问题及时进行解决。3.5、定期对各站范围以内的防火、防爆进行检查。4、设备质量4.1、严格执行三检三验制度根据标准执行。4.2、深化各站检查自我检查、自验情况发现不仔细及时提出改正。4.3、检查各锅炉房的供暖温度。5、总站建设5.1、仔细严格执行总站建设规划，保证实施。5.2、常常指导帮助各站发现问题，组织各站自验。6、劳动定额6.1、仔细严格执行劳动定额管理办法、实施细则及验收标准。6.2、每月按时对各站劳动定额管理检查 1 次，发现问题及时进行解决。6.3、每月 2 次劳动定额统计，分析“四率”完成情况要求上报及时，数据正确。7、经济济核算7.1、仔细严格执行中心全面经济核算的有关规定和要求，搞好总站的经济核算。7.2、指导帮助各站的经济核算。8、计量工作8.1、仔细严格执行“计量法”及中心计量的工作的安排。8.2、指导帮助各工区的计量工作。9、信息工作9.1、仔细严格执行中心信息的工作的安排要求。9.2、及时收集有利生产的各种信息。9.3、每周上报各种安全信息交中心调度、人事、党办。9.4、信息不得漏报、迟报或瞒报。10、工资领发10.1、每月仔细审核考勤，正确计算工资（包括风险工资）按时领发。10.2、妥善保管考勤及工资（包括风险工资）单。11、执行政策11.1 遵守国家...