焦化厂煤、焦质量管理制度

焦化厂煤、焦质量管理制度为更好地控制来煤质量，做好焦化厂配煤工作，为高炉提供优质合格焦炭，特制定本制度。一质量标准1 关于煤及焦炭质量控制标准，根据公司有关规定执行。表 1 焦化厂原料洗精煤控制指标1 质量科1.1 全面负责来煤质量及焦炭质量，相关工艺点的检查，对发现的问题进行跟进，直至问题彻底解决。1.2 当发生质量异议时，与供应部、技术部等部门协调解决。1.3 协调供应部、技术部做好煤岩相分析、小焦炉试验等工作的安排。1.4 负责对煤及焦炭月底盘库工作。1.5 负责对各车间工艺指标执行情况进行监督、检查和考核。1.6 负责配煤比的制定和审核。1.7 负责新配比的焦炭质量跟踪、反馈工作。1.8 定期组织质量分析会，确保配煤比方案在满足焦炭质量要求的前提下，合理使用现有存煤，并有效地降低配煤成本。2 生产科2.1 跟踪管理三班配比执行情况和焦炭质量监督。2.2 发生质量问题时，协助质量科做好相关工作。3 备煤车间3.1 负责来煤卸车、煤场存煤的合理存放。3.2 严格按要求执行配比，保证配煤合格。3.3 监督好来煤质量情况，发生质量异常时，及时汇报。3.4 协助化验室做好取样工作。3.5 根据实际生产情况，如出现设备、煤质等问题需要变更配比时，做好临时变更配比的计划申报工作。4 炼焦车间4.1 严格控制好各项温度及压力等工艺指标，确保焦炭成熟。4.2 配合化验室做好焦炭取样工作。4.3 配合干熄焦车间使干熄率达标。5.干熄焦车间5.1 配合炼焦车间，确保干熄率达到公司要求指标。三考核办法公司关于焦炭质量的考核办法1.1 灰份(Aad)：超过%，一次考核 元；超过%，一次考核元。1.2 反应性(CRI)：不得超过%，超过一次考核 元；超过%，考核元。反应后强度(CSR)：不得低于%，低于一次考核 元；低于%，考核 元。1.3 抗碎强度(M40)：不得低于%，低于一次考核 元，低于%，考核 元。耐磨强度(M10)：不得超过%，超过一次考核 元；低于%，考核 元。2. 焦化厂内部考核办法2.1 焦化厂的考核在公司考核的基础上进行分解。2.2 焦化厂考核分解情况见表 3。表 3 焦化厂焦炭质量考核分解表焦化厂煤、焦质量管理制度(二)1 目的法律规范生产安全事故的调查处理，落实生产安全事故责任追究制度，防止或减少生产安全事故发生。2 适用范围本制度规定了焦化厂各类事故的管理职责、事故分类、事故的调查处理、事故考核等内容。本制度适用于焦化厂各类事故的管理。3 术语和定义3.1 生产（工艺）事故：违反生...