煤炭保管运输保障方案库房保管分为两级管理:公司采购部设立材料总库,承担公司所有在建项 目的材料供应、调配;项目部设立材料库,由项目经理和材料员专职管理,负责 项目本身的设备的分发、保管和监督使用
具体管理内容:1
1 产品的采购计划管理项目部根据投标文件进行供货分析,计划产品的用量和规格及时间,向采购 部报采购计划
采购部根据库存情况作出采购决策
2 产品入库前的检验管理产品的验收依据是申购清单、产品质量保证书、产品说明书、质检报告及保 修卡等,如是进产品则是产品的原产地证明、报关证明、商检证明等
采购部 应根据采购合同上明确的验收标准或国家有关法律规范进行外观、数量、资料等的初 步验收,如需要可抽样到质检部门进行检验
3 入库管理1)根据产品的性能、特点和数量,确定存放地点和保管方法2)不同的产品根据不同的类型、规格分别堆放,并挂牌标识,以防错用
3)办理入库凭证
4)定期盘点检查,作好库存账的记录
2 出库管理1)物品出库必须根据项目部提供的领料单,仓库不准随意动用或外借库存 物品;2)对质量不合格、规格不符、无技术证件或不允许使用的物品不允许出库;3)严格根据领料单清单和数量及型号进行发货;4)物品出库完毕,应及时销帐,及时清理现场,并将提货凭证注销后归档 存查
5 产品的存储管理建立库房值班制度、安排专人值班
库房产品码放科学化,按分类的不同要求合理的布局、整齐统一
充用利用 库房的立体多层分放;按产品的体形不同合理选择堆放方式,作到合理高效; 要求产品要按区域码放,不应阻碍通行和装卸,以利于消防和安全
做到上 轻下重,中间放常用,以便于收发、清点、过目清数
6 库房的安全及防火防盗措施1)配备足够的灭火器,并定期进行维护2)如条件允许安装防火防盗装置
3)库管员上下班前,要检查库房周围是否有不安全的因素存在,门窗锁是 否完好,如有异常即时向施工场地