煤矿安全教育培训工作的思考与对策一、进一步提高对安全教育培训工作重要性的认识安全教育培训工作可以有效地遏止各类安全事故的发生。在企业安全生产压力不断增大，安全高效矿井建设对提高员工素养的迫切要求下，煤矿各级管理人员要进一步提升对安全教育培训工作的认识。1.牢固树立安全教育培训是生产力的理念。对安全生产而言，人的不安全行为是安全生产的严重隐患，是事故的发生的直接因素。通过安全教育培训，不断增强人的安全意识，强化安全生产技能，促进企业提高生产效率。安全出效益，安全教育培训出生产力。2.严格落实安全教育培训岗位责任制。安全培训是一把手工程。各单位主要领导要把主要精力放在安全培训上，放在提高员工素养上，放在培育本质安全人上。要把安全教育培训纳入党政日常性工作的核心内容，要与安全生产经营计划同下达、同考核、同奖惩。3.安全教育培训的最终目标是培育本质安全人。把培育本质安全人作为安全培训的最终目标。通过加强安全教育培训，培育出本质安全型员工、本质安全型班组长、本质安全型队长，使一线员工在岗位操作上本质安全，使工程技术人员在工程设计、组织施工上本质安全，使领导干部在管理指挥上本质安全，最终实现全员本质安全。二、当前安全教育培训工作存在的不足当前安全教育培训工作存在的不足有以下几个方面：1.各级管理人员对安全培训的重要性认识不够。部分企业缺乏对安全培训工作重要性、紧迫性的认识，没有将安全培训摆上重要工作日程，片面地追求经济效益，甚至认为了进一步完善井下生产设施就能保证安全高效运转，忽视了管理队伍和员工队伍建设。2.安全教育培训针对性不强。煤矿安全生产管理工作是一项涉及很多方面的系统工程，为此要有针对性地对不同工种，不同专业组织安全生产培训，重点应区分不同类别和岗位层次以及实际岗位技能进行安全操作培训，使员工培训真正掌握一定的专业安全知识，克服只懂理论，不懂操作章程，违章蛮干，冒险作业的行为。3.部分单位对安全培训的标准不高。煤矿企业进行安全教育培训，很多人认为这是走走过场，应付检查。尤其是对劳务工等安全培训标准不高、要求不严、流于形式，不重视员工安全素养的提高，看不到安全培训的长远效益。再加上有的培训只重视理论，没有实际操作，难以保证培训效果。4.老师队伍整体待遇不高，吸引力不强。煤矿企业安全培训教育的讲师待遇没有得到很好的改善和提高，从而不能吸引更多实践经验丰富、具备教学能力的人才加入企业...
