煤矿考核管理规定实施细则考核管理规定实施细则矿长1、生产任务：全矿总井尺和总产量每亏一个百分点扣 60 元。2、重点工程：有一项未完成或质量不达标扣 60 元。3、安全和质量标准化不达标扣 250 元。4、安全指标每超 1 人，扣 250 元。5、全矿成本每超一个百分点扣 250 元。生产矿长1、生产任务：全矿总井尺和总产量每亏一个百分点扣 250 元。2、重点工程：有一项未完成或质量不达标扣 250 元。3、安全和质量标准化不达标扣 250 元。4、未组织生产事故分析，一次扣 250 元。5、分管系统内成本每超一个百分点扣 250 元。机电矿长1、经分析认定的机电大动力事故，停产 1 小时、停风 10 分钟一次扣 250 元。2、设备、配件无备用造成停产，一次扣 250 元。3、因设备、配件组织不到位，影响一天扣 250 元。4、对机电、运输系统事故未组织分析，一次扣 250 元。5、机电、运输质量标准化不达标，一次扣 250 元。6、分管成本每超一个百分点扣 250 元。安全矿长1、发生死亡事故井下 1250 元、井上 5250 元、重伤 250 元、发生重大安全隐患 250 元。2、安全质量标准化不达标扣 250 元。3、发生井下火灾事故扣 250 元；发生火工品管理事故扣 250 元。4、对安全系统事故未组织分析，一次扣 250 元。总工程师1、规程措施审批把关出现失误，发现一次扣 250 元。2、井巷开掘工程，重点工程验收把关不严出现质量问题，发现一次扣 250 元。3、进尺、工程验收出现违规违纪现象，一次扣 100mdash;250元。4、保质、保量，按时提供有关图纸资料，否则扣 60 元。5、参加矿井长运规划，年、季采掘衔接的编制工作，出现失误扣 60 元。经营矿长1、全矿出现成本超支一次考核 50 元。2、所分管的综合管理部每出现一次管理失误考核 50 元。3、生产经营系统的全年计划及规划出现一次失误和不及时考核250 元。通风区长1、发生一通三防事故，扣 250 元，发生一次通风技术事故扣250 元；规程措施审批不严，出现失误扣 250 元。2、通风工程未完成或质量不达标扣 250 元。3、对本系统事故未进行分析一次扣 250 元。4、由于通风系统不合理或设施质量问题造成队组停产，影响生产 2 小时以上扣 250 元。5、由于按排不到位，造成服务不周或处理事故不及时影响队组生产的，一次扣 200mdash;250 元。生产技术部长1、规程措施审批发放不及时考核 50 元。2、井下施工巷道 出现工程支护不合格考核 25...
