燃煤供货及售后服务方案

燃煤供货及售后服务方案9.1 售后服务的内容、形式、解决质量的响应时间、解决问题时间9. L1 售后服务内容,形式xx 将把本项目作为单位重点项目、塑精品项目早组建强有力的 项目经理部’为确保本项目保质保量决定以从事项目管理经验丰富的 技术骨干为基础，进一步充实力度，组建精干高效的项目部，创一流 的管理、一流的质量.确保优质、安全地完成本次务项目任务 U本项目定员售后服务人员人，其中管理干部由上级单位相关9. L 1. 1 售后人员配置i¥l部门调配，管理人员从公司素养优秀者中选拔项目具体售后服务人9. L L 2 设备配置解决质量的响应时间如我公司有幸中标‘将在协议期间为买方提供的解决质量服务的 响应时间为 24 小时勺9.1. 3 解决问题的时间在需方验收或使用过程中如发现我方所提供的煤炭存在质量问 题，我方在收到需方相关通知后，•于 xx 小时内委派相关人员赶赴现 场处理；如确属不合格拒收煤炭，该过程发生的一切费用由我方承担凸我司在响应招标文件对煤炭质量:承诺的要求下，依据招标文件规 定的条款与本项目相关的法律规范对煤炎的生产和质量进行控制，煤炭的 质量直接关系到市场销售的好坏，与全公司职工的利益密不可分，为 了提高我公司煤炭煤炭质最，根据当前煤炭市场形势，结合我公司并 上、下实际情况，制定煤炭质量保障方案.并承诺我司所供应的煤炭 质量符合国家规定的合格标准和需方验收要求。9. 2.1 成立本项目煤炭质量保障领导组组长：副组长：成员：领导组职责：9. 2. 1. 1 组长对煤炭质量保障工作负总责。9. 2. 1. 2 副组长负责对煤炭质量保障工作做技术指导。9. 2. 1. 3 车间部主任负责采、掘煤炭质量保障工作的具体监督管 理工作.9. 2. 1.4 安全生产部主任负责及对煤炭质量保障工作监督工作°9. 2. 1. 5 技术开发部主任负责机运煤炭质量保障工作的具体技术 管理及煤炭质量保障工作的具体安排、落实工作工作.9. 2. 1. 6 营销部之人负责地面煤场的煤炭质星的管理工作.9. 2. 1. 7 各采煤队班组队长具体负责综采「作而的煤炭质量保障工作。9. 2. 1. 8 掘进队长具体负责综掘工作面的煤炭质量保障工作。9. 2. 1. 9 运输队长负责井上、下运输过程中的煤炭质量保障工作°9. 2, 2 承诺煤炭质量的保障措施9. 2. 2.1 加强源头煤质管理力度。(1) 加强下分层综采工作面的顶网管理，不得出现梁头吊包、破 网，如顶网锈蚀破损时，必须立即停止割煤,及...