设备管理控制程序1
0 目的保证所有为顾客提供各种服务的公共设备满足服务要求
0 范围公司管辖的电力(油)拖动设备、电机、电气设备(含强电主线路)、电子设备(含弱电线路)、管道、风道、阀门及其它房屋附属装置
1 工程部负责设备接管验收及设备的管理(签定维修保养合同、制定作业指导书等)
2 质量管理部负责机电设备维修保养情况及设备技术状态的月(季)检查
3 管理处负责机电设备日常管理及《公共机电设备维修保养合同》委托范围外的一切保养、维修工作,与供方确定分包内容,按合同监督检查、评定供方
(公司维保模式如改变,则改写)4
1 策划工程部应介入设备前期管理、主持设备接管验收、检查验收设备缺陷整改工作
工程部制定设备管理制度、安全管理制度、管理标准、选择和审核设备保养供方,改进设备及相关管理制度使其更环保、职业健康安全的要求
管理处/设备保养供方制定设备保养计划、实施保养计划,处理设备故障
公司相关部门/管理处对设备进行日常巡视、定期检查、检查评比工作
2 实施设备前期介入阶段,公司组织对有关物业考察,关于设备选型、安装要求等的建议由工程部审核,由商务部向进展商提出
政府有关部门的验收,管理处应参加
设备的接管验收,工程部代表公司,组织专家及相关管理处技术人员组成验收组,依据为设备出厂说明书及国家有关法律规范、标准,会同进展商、承包商进行
设备的建帐A、工程部负责发放物业代码,管理处给所管物业的全部设备编号后报工程部
B、管理处对所管理的所有设施设备都应建帐;C、工程部对全公司设备设施建帐
设备质量缺陷整改,新入伙的管理处机电设备接管后,由工程部委托设备保养供方对设备质量缺陷进行三个月整改,达到 xx 标准后,由工程部验收,通过后,再与供方签订《公共机电设备维修保养合同》
设备标识管理A、未隐蔽的设备须在规定位置贴设备标牌
B、设备的颜